广西yh铁路公司资金管理风险控制研究

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1、工商工商管理管硕士学位理论文硕士高广鸣广西YH铁路公司资金管理风险控制研究广西YH铁路公司资高广鸣金管理风险控制研究2011二○一三年十一月分类号密级UDC工商管理硕士学位论文广西YH铁路公司资金管理风险控制研究高广鸣学科专业工商管理硕士指导教师韦德洪教授论文答辩日期2013年11月22日学位授予日期答辩委员会主席邓德军教授广西大学学位论文原创性和使用授权声明本人声明所呈交的论文，是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除已特别加以标注和致谢的地方外，论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的研究成果，也不包含本人或他人为获得广西大学或其它单位的学位

2、而使用过的材料。与我一同工作的同事对本论文的研究工作所做的贡献均已在论文中作了明确说明。本人在导师指导下所完成的学位论文及相关的职务作品，知识产权归属广西大学。本人授权广西大学拥有学位论文的部分使用权，即：学校有权保存并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅，可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索和传播，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。本学位论文属于：□保密，在年解密后适用授权。□不保密。(请在以上相应方框内打“√”)论文作者签名：日期：指导教师签名：日期作者联系电话：电子邮箱：广西YH铁路公司资

3、金管理风险控制研究摘要任何公司的发展壮大都离不开资金，资金作为公司最重要的资源，被比喻人体的“血液”，对于现阶段铁路公司而言，运营资金的紧缺的现象已成为客观事实。由于资金管理观念的陈旧，资金安全意思单薄，在新形势下严重制约公司的发展。随着铁路行业的政企分开，地方铁路公司即将市场化，YH公司面临着高铁建设和既有线的运营资金严重紧张的窘况，公司集团财务风险倍增。如何恰当选择适当的资金风险管理策略，提高资金的效率，建立有效的资金管理风险防控体系，有助于解决YH公司资金管理风险问题。本文以理论与自身公司实际相结合的方式，以YH铁路的内部治理和资金安全为出发点，制定了针对

4、性的资金管理风险控制对策。在理论研究上，首先对现有的集体资金管理模式进行了研究，然后研究了现有公司集团生产经营过程中比较主流的风险控制与防范方法。在实证分析上，分析了YH公司资金管理存在的风险，在把公司集团资金管理模式和风险控制结合起来的基础上，通过选择合适YH公司的资金管理模式，健全公司资金管理制度、强化资金计划约束、提高资金管理人员素质、加大资金管理信息化建设、构建资金管理风险控制体系，制定完整资金管理风险控制对策，以确保公司资金周转正常，以此增强YH公司抵抗资金风险的能力。关键词：资金管理；风险控制；管理体系IYHGUANGXIRAILWAYCOMPANY

5、FUNDSMANAGEMENTRISKCONTROLABSTRACTThedevelopmentofanyenterprisegrandnesscannotdowithoutmoney，moneyisthemostimportantresourceofenterprises，hasbeencomparedthebody's"blood"，forthecurrentstageoftherailwayenterprises，shortageofcapitalhasbecomethefact.Asthefundsmanagementideaobsolete，capit

6、alsafetythin，seriouslyrestrictedthedevelopmentofenterprisesinthenewsituation.Withseparategovernmentfunctionfromenterpriserailwayindustry，localrailwayenterprisescomingtomarket，YHrailwayfacinghigh-speedrailconstructionandexistingoperatingfundsseriousshortagepredicament，theenterprisegro

7、upfinancialriskmultiplier.Howtochooseproperfinancialriskmanagementstrategyproperly，improvecapitalefficiency，theestablishmentofaneffectivecapitalmanagement，riskpreventionandcontrolsystem，canhelptosolvetheproblemofYHrailwaycapitalmanagementrisk.Basedonthetheoryandenterprisepractice，tak

8、ingYHRailway