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1、论文题目：养生堂食品有限公司北京办事处新员工入职培训调查分析报告年级：2009级1班院系：社会管理系学生姓名：指导教师：2012年5月目录中文摘要…………………………………………………………………1英文摘要（Abstract）………………………………………………………2一、调查概况……………………………………………………………3（一）公司概况………………………………………………………3（二）调查的范围和方法…………………………………………3二、调查收集的信息和数据…………………………………………
2、…4三、调查发现的问题……………………………………………………4（一）新员工入职培训缺乏系统性……………………………………4（二）新员工入职培训内容过于简单…………………………………4（三）新员工入职培训形式单一………………………………………4（四）新员工入职培训效果缺乏反馈和评估…………………………5四、改善的建议…………………………………………………………5（一）增强新员工入职培训的系统性……………………………5（二）丰富新员工入职培训的内容………………………………5（三）增加适宜的新员工入
3、职培训形式………………………………6（四）建立完善的培训反馈与评估体系………………………………6五、总结………………………………………………………………6内容摘要新员工入职培训的目的在于帮助新员工尽快熟悉工作环境，认识公司文化，帮助员工提高个人素质，培养职业道德、敬业精神和团队意识，使员工由社会人成为公司职业人。针对我国成长型企业在因员工入职培训方面认识上的误区以及出现的问题，结合养生堂食品有限公司北京办事处新员工入职培训现状的分析，运用问卷调查法，设计派发80份调查问卷给养生堂食品有限公司北京
4、办事处新入职的销售人员，并结合回收的有效调查问卷统计的结果，提出了新员工入职培训中出现的缺乏系统性、内容过于简单、形式单一、培训效果缺乏反馈和评估等问题，并针对这些问题提出相应的解决对策。通过增强新员工入职培训的系统性、丰富新员工入职培训的内容、增加适宜的新员工入职培训形式和建立完善的培训反馈与评估体系来解决养生堂食品有限公司北京办事处在新员工入职培训中遇到的问题。总之，新员工入职培训对于成长型企业来说是必不可少的，它在企业的发展过程中发挥着越来越大的作用。关键字：新员工入职培训培训体系成长型企
5、业人力资源第7页AbstractNewhiresthepurposeoftrainingnewstafftohelpwiththeworkenvironmentassoonaspossible,andtheknowledgeofthecompanyculture,helppeopleimprovepersonalquality,andcultivatetheprofessionalethics,andprofessionalismandteamconsciousness,staffbytheso
6、cietypeoplebecomecompanyprofessionalpeople.InviewofChina'sgrowingenterpriseatbecauseofhirestrainingmisunderstandinginandproblems,combinedwithYangShengTangfoodCo.,LTD,Beijingofficenewhirestrainingtheanalysisofthepresentsituation,aquestionnairesurvey,d
7、esignof80questionnairedistributedtoYangShengTangfoodCo.,LTD,Beijingofficenewentrysalespersonnel,andthecombinationofeffectiverecoveryquestionnairestatisticalresults,putforwardthenewhirestrainingappearedinthelackofsystematic,contentistoosimple,formasin
8、gle,lackoffeedbackandevaluatetrainingeffect,andinthelightoftheseproblemsputforwardcorrespondingsolutions.Byenhancingnewhiresthesystematictraining,richnewhirestrainingcontent,increasetherightnewhirestrainingformandestablishaperfecttrainingfeedbackande
