大型银行支持小微企业发展的对策研究

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1、密级:学校代码:10075分类号:学号:20100406经济学硕士学位论文大型银行支持小微企业发展的对策研究学位申请人:安玮指导教师:鲍静海教授学位类别:经济学硕士学科专业:金融学授予单位:河北大学答辩日期:二〇一三年五月ClassifiedIndex:CODE:10075U.D.C:NO:20100406ADissertationfortheDegreeofM.EconomicsResearchontheCountermeasuresForlargebankstosupportthedevelopmentofsmallandmicroenterpris

2、esCandidate:AnweiSupervisor:Prof.BaoJingHaiAcademicDegreeAppliedfor:MasterofEconomicsSpecialty:FinanceUniversity:HebeiUniversityDataofOralexamination:May,2013摘要摘要近几年,在国家不断进行经济结构调整与大型商业银行自身调整战略结构的背景下,大型银行对小微企业的关注不断加强,分别设立了小微企业部门,开发新产品解决小微企业融资问题。但是由于开展小微企业业务对于大型银行来是一项新的挑战,并不能从自身还不成

3、熟的零售业务中汲取多少经验,从而不能形成有效的配合达到相互促进的发展。因此,研究大型银行针对小微企业的对策,使其走上可持续的发展道路,对于大型银行乃至我国经济结构调整都具有重要的意义。本文认为我国小微企业融资难的问题不同于其他国家,有其自身的特点,在这一问题上,政府、小微企业、银行及其他金融机构等都有其可以改善的地方,任何一方面的不作为都会加剧小微企业融资难的问题,其成因可以归结为对小微企业的总体性制度供给不足。针对大型银行在支持小微企业时存在的支持力度不到位、信贷资源不均衡、模式选择不明确以及缺乏有效的专业团队、缺乏有效的运作流程、缺乏有效的风险管控能

4、力等问题,在借鉴了富国、渣打、汇丰等银行丰富经验的基础上,不仅从宏观上提出了有重点的支持小微企业、加大对小微企业的支持力度等对策,而且还提出了改善组织结构、推进产品创新等具体措施。关键词大型银行小微企业“软信息”战略与战术对策IAbstractAbstractInrecentyears,underthebackgroundofChina'songoingeconomicstructuraladjustmentandthelargecommercialbanks'ownrestructuringofstrategy,largebanksgivemoreco

5、ncernforsmallmicro-enterprises,afterseveralyears'development,inaccordingtotherequirementsofStateandtheirown,thelargebankshavesetupthecorrespondingsectorsandrelatedproducts;Duetothesmallmicro-businessesisanewchallengeforthelargebanks,andtheycan’tlearnmuchexperiencefromtheirownreta

6、ilbusinessthattheyjustdevelopforseveralyearsandthesetwosidescannotgetthestatusofcoordinationandachieveawin-winsituation.Therefore,theresearchoncountermeasuresoflargebankstodevelopsmallermicro-enterprisesandenableitgetonthesustainableroadhasimportantsignificanceforlargebanksthemse

7、lvesaswellasChina'sadjustmentineconomicstructural.ThispaperarguesthatthefinancingproblemfacedbysmallandmicroenterprisesinChinaisdifferentfromothercountriesandhasitsowncharacteristics.Inthisissue,thegovernment,smallandmicroenterprises,banks,otherfinancialinstitutionshavetheirownpr

8、oblems.Anyomissioninanyaspectwillexacerb

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