大泊中心校学第一学期教导处工作计划

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22、：3edu教育网计划总结部门学校计划正文3edu教育网,百万资源,完全免费,无需注册,天天更新！精品源自高考备战大泊中心校2005学年第一学期教导处工作计划一、指导思想：9----------------------------------------------------精品文档值得收藏-------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档Word可编辑值

23、得收藏------------------------------------------------以科学教育发展观为指针，以学校工作要点为指导，坚持课题研究与课程改革相结合，以课改精神指导课题研究，以课题研究推进课程改革，着力强化教学过程管理、教学质量监控、绿色课堂教学研究，全面提高教育教学质量。二、工作重点：1、以作业管理为抓手，强化教学过程管理。2、以学生评价研究为重点，强化绿色课堂教学研究。三、工作内容：（一）严格执行课程计划，增强依法治教观念。工作思路：以严格按课表上课为管理重点，全面施行候课制度，进一步

24、规范全体教师课堂教学行为，增强全体教师依法治教观念。工作措施：1、实施巡课制度，详细记载每位教师执行课表情况和候课情况。9----------------------------------------------------精品文档值得收藏-------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档Word可编辑值得收藏----------------------

25、--------------------------2、实施推门听课制度，全面了解三类课程的实施情况，严禁随意调课、上头改尾、自由活动等一些违规行为。3、实施专项督查，确保省教育厅《减轻学生过重课业负担十项规定》和“三禁文件精神”落到实处。（二）强化教学过程管理，提高教育教学质量。工作思路：以构建“规范、科学、高效、优质”的教学管理为目标，以实施《大泊中心校作业管理细则》为抓手，以静态入手，促进动态管理，加强对“备课（含课前准备）、上课、作业布置与批改、辅导与考核”教学全过程和学生“预习、上课、作业、复习、考试”学习

26、全过程的管理，全面提高教育教学质量。工作措施：1、制定《大泊中心校学生作业管理细则》，召开作业管理专题研讨会，开展优秀作业设计评比活动和学生作业布置专项检查等活动。2、继续开展学生作业、学生听课、学生预习专项评比活动。3、开展以年级组为单位的集体备课制度。9--------------------------------------------