基于采购商的供应商质量管控体系研究

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1、学位论文独创性说明本人郑重声明：所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及其取得研究成果。尽我所知，除了文中加以标注和致谢的地方外，论文不包含其他人或集体已经公开发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得西安科技大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了致谢。学位论文作者签名：日期：学位论文知识产权声明书本人完全了解学校有关保护知识产权的规定，即：研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属于西安科技大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版。本人允许

2、论文被查阅和借阅。学校可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。同时本人保证，毕业后结合学位论文研究课题再撰写的文章一律注明作者单位为西安科技大学。保密论文待解密后适用本声明。学位论文作者签名：指导教师签名：日期：论文题目：基于采购商的供应商质量管控体系研究专业:工商管理硕士硕士生:杨少良（签名）_________指导教师:刘福民（签名）_________摘要随着经济的快速发展和科技的不断进步，人们对生活品质的要求越来越高。高品质的生活离不开高质量的产品，质量也因此成为产品竞争的核心。如果

3、其它条件相同，谁提供的产品质量更佳，谁就能在竞争中取胜。这一点在市场竞争最为充分、最为成熟的小家电行业，体现得尤为明显。作为小家电采购商，如何获得符合自身的产品战略要求的高性价比的产品，对公司竞争力的提升和可持续发展来说是至关重要的。然而，如果没有一个良好的供应商质量管控体系，想要获得高性价比的产品是不可想象的。本论文的主要目的是从采购商的角度对供应商质量管控体系进行研究。研究对象是一家以小家电采购为主的美资全球采购公司CN公司。全文共分六个章节，第一章主要是对研究的目的和意义进行了阐述以及对目前国内外研究的现状进行了概括；第二章阐述了质量管理和供应商管理的

4、基本概念及相关理论；第三章对CN公司的小家电供应商的产品质量状况、质量管控问题和原因进行分析及研究；第四章通过理论与实践的结合，探讨如何建立基于采购商的供应商质量管控体系；第五章提出了建立供应商质量管控体系应该注意的若干问题；最后对全文进行了总结。关键词：小家电；采购商；质量；供应商质量管控体系研究类型：应用研究Subject:AStudyOnPurchaser-basedSupplierQualityManagement&ControlSystemSpecialty:BusinessAdministrationName:YangShaoLiang（Sign

5、ature）Instructor:LiuFuMing（Signature）AbstractWiththerapiddevelopmentofeconomyandthecontinuousadvancementofscientice&technology,people’srequirementoflifequalityisincreasing.Nohigh-qualityproduct,nohighqualitylife.Accordingly,qualitybecomesthecoreofproducts’competition.Underthesameco

6、nditions，theonewithbetterqualitywinsthecompetition.Itisespeciallyobviouswiththisruleinthesmallhouseholdapplianceindustrywhichhasthefullestandmostmaturemarketcompetition.Asapurchasingcompany，howtoprocuretheproductswithhighperformance-priceratioandwiththequalitytofulfillthecompany’ss

7、trategy，isoftheutmostimportanceforimprovingthecompany'scompetitivenessandforensuringthecompany'scontinuousbusinessexpansion.However,itisunimaginabletogettheproductswithhighperformance-priceratiowithoutagoodQualityManagementandControlSystem.ThemainpurposeofthispaperistostudySupplier

8、QualityManagementandContro