基于价值链分析的dh公司战略转型研究

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1、岁臻交专业硕士学位论文基于价值链分析的DH公司战略转型研究STUDYONTRANSITIONSTRATEGYoFDHCOMPANYBASEDONVrALUECHAINANALYSIS作者：罗英花导师：王红梅副教授北京交通大学2013年6月学位论文版权使用授权书J燃嬲本学位论文作者完全了解北京交通大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权北京交通大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，提供阅览服务，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名：婴苌衫

2、签字日期：训>年6月g日导师签名：王红梅签字日期：沙，弓年6月莎日中图分类号：XXXXUDC：XXXX兰孽代翠：，xXXx卜DD牛密级：公开北京交通大学专业硕士学位论文基于价值链分析的DH公司战略转型研究STUDYONTRANSITIONSTRATEGY0FDHCOMPANYBASEDONVALUECHAIN心认LYSIS作者姓名：罗英花导师姓名：王红梅专业学位：工商管理学号：11125359职称：副教授学位级别：硕士学位北京交通大学2013年6月致谢本论文的工作是在我的导师王红梅副教授的悉心指导下完成的，王红梅教授严谨的治学态度和科学的工作方法给了我极大的帮助和影响。在此衷心感谢三

3、年来王红梅老师对我的关心和指导。柯新生教授、吕海军教授、马忠教授悉心指导我们完成了实验室的科研工作，在学习上和生活上都给予了我很大的关心和帮助，在此向他们表示衷心的谢意。李鹏和唐春明对于我的科研工作和论文都提出了许多的宝贵意见，在此表示衷心的感谢。同时感谢DH公司的全体领导及员工的配合与支持。在实验室工作及撰写论文期间，唐加文、张继、李尔洁、权顺亮等朋友对我论文中的销售研究工作给予了热情帮助，在此向他们表达我的感激之情。另外也感谢我的家人，他们的理解和支持使我能够在学校专心完成我的学业。中文摘要摘要：自改革开放以来，中国中小企业产值每年迅速增长，对中国的GDP贡献率达50％以上，为解

4、决人口就业及经济建设做出了巨大贡献。随着改革的深入及新的经济格局的形成，能在新的经济格局中胜出的企业，将是在关注外部增长机会的同时，更重视内在实力筑建的企业。可是大部分中小企业管理基础薄弱，缺乏核心战略规划。在此背景下，弱小的中小企业的转型战略规划任重道远。本文根据战略管理理论，基于企业价值链分析的视角，以DH公司作为中小制造企业样本，就如何选择准确的企业战略以达成可持续发展目标进行研究。DH公司是一家民营加工贸易企业，从事八音琴(一种音乐盒配件)生产十余年，曾经以OEM作为主营业务。近几年和大部分中小民营企业一样，在国际金融危机和企业内部管理问题等因素的影响下，面临严重经营危机，转

5、型升级是DH公司的唯一出路。本文首先分析了企业外部环境，指出外部的政治、经济和社会环境以及行业发展现状和趋势，都使得DH公司战略转型势在必行。接着本文分析了八音琴产业的生命周期、竞争格局以及成功关键因素，为DH公司转型提供了方向指引。然后本文根据价值链分析理论，详细分析了DH公司目前内部管理现状。在上述涵盖宏观、中观、微观三个层面的分析基础上，本文详细地制定了DH公司的转型战略方案，包括其转型目标、总体战略以及C2B的商业模式及其实施方案。在案例研究基础上，本文进一步认为，中小工艺品企业转型，首先要确立正确的战略目标，然后根据战略目标和自身资源进行分析，抓住自身优势来进行创新；选择转

6、型的行业除了利润空间之外，更应该注重能发挥自身优势；C2B商业模式前景广阔，中小民营企业应该重视并充分利用。本文的主要创新点是基于公司战略和价值链分析的理论，制定了一套包括调查问卷在内的科学方法对DH公司的内部管理状况进行研究；以DH公司为样本，深入研究了C2B商业模式的具体实施方法。关键词：C2B；企业战略；工艺品；价值链分类号：[请输入分类号(1．2)，以分号分隔。]ABSTRACTABSTRACT：Smallcompaniesplayallimportantroleinpromotingemploymentratesandpeople’slivingstandardsinChi

7、na．Currentlysmallcompaniesarefacinghugethreatsunderneweconomicenvironments．Howtosurviveanddevelophasbeenaseriousquestionnotonlytoallsmallcompaniesbutalsotoourgovernmentaswell．Withstrategytheoriesandvaluechaintheory,thisdissertatio