国有企业并购重组中的文化震荡研究

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1、单位代码11799学号2010652029工商管理硕士（MBA）研究生学位论文论文题目：国有企业并购重组中的文化震荡研究作者姓名：曹正昕所在学院：MBA教育中心学科专业：工商管理研究方向：企业发展与治理学业导师：黄钟仪教授提交日期：2013年03月中国·重庆重庆工商大学硕士（MBA）学位论文独创性声明学位论文题目：国有企业并购重组中的文化震荡研究本人提交的学位论文是在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中引用他人已经发表或出版过的研究成果，文中已加了特别标注。对本研究及学位论文撰写曾做出

2、贡献的老师、朋友、同仁在文中作了明确说明并表示衷心感谢。学位论文作者：签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解重庆工商大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权重庆工商大学研究生处可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后适用本授权书）本论文：不保密，□保密期限至年月止）。学位论文作者签名：导师签名：签字日期：2

3、013年5月10日签字日期：2013年5月10日2国有企业并购重组中的文化震荡研究ResearchonCultureShockofEntepriseMergeandreorganizationCandidate:CaozhengxinSupervisor:Huangzhongyi3国有企业并购重组中的文化震荡研究摘要近年来，并购重组已成为中国政府资源配置和产业调整的重要手段。总体而言，国有企业并购重组的成功率并不高。并购重组失败的主要原因在两方面：一方面是因为国有企业并购是政府意志的体现，企业缺乏

4、积极性；另一方面则因为并购后的战略、资产、人员、文化等方面的整合失败。其中，文化整合困难是并购失败的主要原因之一。并购后的文化整合，是对两种不同特质的企业文化的整合，犹如两个不同结构的物体相撞的过程，这个过程会带来文化震荡。文化震荡从组织和个体两个层面对并购过程产生影响。组织层面的影响表现为冲击和改变原有企业的精神文化和行为准则；个体层面的影响表现为“文化休克”。组织和个体层面的这些影响最终可能导致并购后企业文化的凝聚、导向和约束功能丧失，导致并购后的企业如一般散沙，甚至经营失败。该文选取重庆联通

5、并购重庆网通案例，运用观察法发现并购中的文化震荡现象，运用访谈法寻找文化震荡背后的原因，分析观察和访谈的结果发现，国有企业并购后的文化整合中，价值观的冲突、礼仪和仪式的颠覆、英雄人物的更替和消失等是产生文化震荡的关键原因。文章运用企业文化力量指数概念，采用定量的方式描述文化震荡过程，并采用类比方法，运用物理学中的碰撞概念，描述文化震荡过程，建立了描述文化震荡过程的文化震荡数学模型，并用图形模拟震荡过程。重庆联通并购案例对模型的验证说明，运用该数学模型描述文化震荡过程与社会科学得出的结论一致，该模型

6、是有效的、可行的。基于模型的研究，文章提出了基于模型参数的国有企业并购中的文化震荡控制策略，并提出传播价值观、利用文化网络、塑造英雄任务和慎重变革礼仪等四项建议。关键词：企业并购文化震荡国有企业I重庆工商大学硕士（MBA）学位论文ABSTRACTallocationandindustrialreconstruction.However,thesuccessrateofmeagerandacquisitionofstate-ownedenterprisesremainlow.Asforthereas

7、onsforthefailureofthemeagerandacquisitionofstate-ownedenterprises,ontheonehand,itisthereflectionofgovernment’swillandlackoftheenterprises’enthusiasm;ontheotherhand,itresultsfromthefailureofintegrationofstrategies,assets,personnelandcultureaftermeagera

8、ndacquisition.Andamongallthereasons,thedifficultyofculturalintegrationisthemaincause.Justliketheprocessofcollisionoftwodifferentstructuralobjects,theculturalintegrationaftermergerandacquisitionistheintegrationoftwodifferentcharactersofenterpri