完善我国公用企业限制竞争行为民事责任

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1、完善我国公用企业限制竞争行为民事责任摘要目前，我国公用企业凭借其市场优势地位实施限制竞争行为普遍存在，危害较大，既损害其他同业经营者、消费者和用户的合法权益，破坏公平竞争市场秩序，又妨碍了自身的发展和竞争力的增强，还在一定程度上损害了政府的形象。就其原因是多方面的，对公用企业限制竞争行为进行民事制裁不力是其中之一。目前公用企业限制竞争行为主要由《反不正当竞争法》调整，但该法对民事责任方面的规定还不完善，如对公用企业限制竞争行为的范围规定不清，导致部分危害行为无法认定和制裁；公用企业实施限制竞争行为所承担的民事

2、责任过轻，既达不到遏制公用企业限制竞争行为的产生，维护公平竞争的市场秩序，又不利于保护其他同业经营者、消费者和用户的合法权益。完善公用企业限制竞争行为民事责任十分必要。本文论述了公用企业限制竞争行为的概念、构成要件、种类，以及完善公用企业限制竞争行为民事责任的必要性，提出了完善公用企业限制竞争行为民事责任的具体建议。文章从内涵和外延上明确公用企业限制竞争行为的界限，明确了公用企业限制竞争行为民事责任的归责原则和构成要件；认为公用企业和被指定经营者共同侵权应承担连带责任，损害赔偿数额标准应适用惩罚性的损害赔偿原

3、则，应赋予检察机关对公用企业限制竞争行为提起诉讼的权利。关键词：公用企业限制竞争行为民事责任构成要件民事责任承担主体损害赔偿标准诉权IMPROVINGTHECIVILLIABILITYOFRESTRICTEDCOMPETITIVEBEHAVIORBYPUBLIC-SERVICECORPORATIONINCHINANowadays，thewidespreadexistenceofrestrictedcompetitivebehaviorbvpublic。servicecorporationinChinadepe

4、ndingonitsadvantagesinmem积(etshasbroughtaboutmanydangers．Itnotonlydoagreatdamagetothelegitimaterightsandinterestsofotherbusinessoperatorsandconsumersandmefaircompetitionorderofmarkets，butalsohamperstheimprovementofitsowndevelopmentandcompetitiveabilities．Wh

5、at’sWOlfe，itdamagestheimageofgovernmenttosomeextent．Thecauseliesinmanyfactors。,oneofwhjchistheweakpunishmentofcivilliabilityimposedontherestrictedcompetitivebehavior．Nowadays，theadjustmenttorestrictedcompetitivebehaviorofpublic’servicecorporationisaccording

6、totheLawsAgainstIrregularCompetitive．However，theregulationsoncivilliabilityhavenotbeenimproved．forinstance，itishardtoconfirmandpunishsomeofthedangerousbehaviorsowingtotheweakregulationsonthelimitstotherestrictedcompetitivebehaviorofthepublic-servicecorporat

7、ion．Ontheotherhand，theunsuitableliabilitybornebytherestrictedcompetitivebehaviorcannotcurbthebinhofthatbehavior,ordefendthefairofcompetitionorderinmarketsorDrotectotherbusinessoperatorsandconsumers，legitimaterightsandinterests．Itisnecessarvtoimprovethecivil

8、liabilityoftherestrictedcompetitivebehaviorofpublic—servicecorporations．Thisarticlediscussestheconcept，constitutionconditionsandtypesofthepublic—servicecorporation’Srestrictedcompetitivebehavior,aswell