浙江视博建筑装饰有限公司绩效考核体系优化设计

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1、学校代码10530学号201002120304分类号C939密级硕士学位论文浙江视博建筑装饰有限公司绩效考核体系优化设计学位申请人陈湛指导教师楚尔鸣教授学院名称商学院学科专业工商管理（MBA）研究方向二零一三年五月二十七日OptimizationDesignResearchonPerformanceAppraisalSystemofZhejiangShiboBuildingDecorationCo.LtdCandidateCHENZHANSupervisorCHUERMINGCollegeSCHOOLOFBUSINESSSpecializationDegreeMASTEROFBUSIN

2、ESSADMINISTRATIONUniversityXLANGTANUNIVERSITYthDateMARCH27,2013湘潭大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文

3、被查阅和借阅。本人授权湘潭大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日摘要随着知识经济时代的到来，企业的竞争实质逐渐演变为对人才的竞争。人力资源作为第一资源，是组织最重要的资产，日益受到组织的重视。人力资源管理已成为现代企业管理的核心内容。任何一个组织都必须改进和提升人力资源管理水平，做到选好人、用好人、育好人、留好人，才能从根本上创造和保持组织的竟争优势。而作为人力资源管理的重要组成部分之一，绩效管理是组织提升人力资源管理水平的关键环节。绩效考核

4、作为人力资源管理中最核心的环节，是改进员工绩效和提高企业绩效的重要工具。因此，设计一套科学合理的人力资源绩效考核体系对企业的生存和发展至关重要。本文在国内外理论研究的基础上，参考当前绩效考核的研究成果，理论结合实际，对浙江视博建筑装饰公司的绩效考核体系进行调查分析，针对其体系中存在的问题展开研究，指出其绩效考核体系中存在的不足，重新设计绩效考核方案，并提出方案实施的保障措施，形成一个较为完整的方案。通过文章的研究，基本建立了浙江视博建筑装饰公司的绩效考核体系，可以为建筑装饰企业的绩效优化提供先例与参考，具有一定的典型意义。关键词：建筑装饰；绩效考核；体系构建IAbstractWitht

5、headventofknowledgeeconomy,thecompetitivenessofenterprisesinrealtermsgraduallyevolvedintoacompetitionfortalent.Humanresourcesastheprimaryresourceisthemostimportantasset,andthegrowingimportanceattachedbytheorganization.Humanresourcemanagementhasbecomethecoreofmodernbusinessmanagement.Anorganizati

6、onmustimproveandenhancethelevelofhumanresourcemanagement,sochoosetherightpeople,withgoodpeople,goodpeoplestaygoodman,canfundamentallytocreateandmaintainanorganization'scompetitiveadvantage.Asoneofanimportantpartofthehumanresourcemanagement,performancemanagementisakeylinkorganizationstoimprovethe

7、levelofhumanresourcemanagement.Performanceappraisalasthemostcentralaspectsofhumanresourcemanagementisanimportanttooltoimproveemployeeperformanceandimprovebusinessperformance.Therefore,scientificandrationaldesignofahumanresou