上海勤思管理顾问公司培训技巧new

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1、[有效的演讲及培训技巧]有效演讲的三要素组织演讲内容希望您能以轻松的心态,聚精汇神、精神演讲的准备饱满地投入到我们共使用视觉辅助工具同规划的学习中来。营造演讲气氛处理观众提问上海勤思企业管理咨询顾问公司勤思企管13585963215第一单元有效演讲的三要素学习目标:ò学会如何平衡表达内容与方式ò理解非语言因素对于演讲的重要性ò练习使用非语言技巧,以减缓紧张情绪勤思企管13585963215有效演讲的三要素在演讲中,观众对你的印象一般基于三个要素òVerbal(语言的)òVocal(声音的)òVisual(视觉的)勤思企管13585963215Verbal---

2、--你所说的内容Verbalistheknowledge,expertiseandinformationyoupossess.ò字ò句子ò问题ò语言ò内容的组织方式勤思企管13585963215Vocal-----你所说的方式Vocalisthethequalityofyourvoice.ò音量ò音质ò吐字ò连贯性ò语音语调ò语速勤思企管13585963215Visual-----形体语言ò形象ò仪容举止ò姿势ò面部表情ò手势ò眼神ò位置移动ò使用视觉辅助器材的方式勤思企管13585963215演讲三要素所占比例Visual55%Vocal38%Verbal7

3、%勤思企管13585963215仪容----整齐、清洁、利落、自信女士:男士:ò服装:套装为宜ò服装:西装(以深蓝、深灰较ò化妆:淡妆为佳佳);素色衬衫;领带颜色应配合ò头发:整齐、利落、不可遮住脸部西装色系。ò袜子:肤色,不可有花纹ò头发:整齐、利落、不可遮住脸部ò鞋子:有跟的包鞋ò袜子:深色袜子,不可着白袜ò配件:首饰勿挂太多ò鞋子:深色皮鞋,保持干净勤思企管13585963215面部表情注意:提示ò真诚ò面部表情应与演讲内容吻合ò面部表情不要单一化ò不要因为紧张而使其走样ò注意微笑,但不要在不该笑的时侯笑ò避免习惯性地在演讲商业话题时过份严肃小绝招:ò充

4、份准备ò在观众中寻找笑脸,并在演讲时有意识地对着他们讲话ò以观众为重,不要把注意力放在自己身上勤思企管13585963215姿式检查一下:提示ò头是歪的吗?ò站立时两脚间的距离相当于平时走路的“一步”大小ò站姿端正吗?ò身体摇晃吗?ò身体略向前倾,并将重心落于双腿间ò动作太夸张或太保首吗ò上身挺直,但不僵硬ò将平时的习惯走路,不经意间停住,此时双腿间的距离便是站姿的适当宽度ò先并紧膝盖,然后逐渐放松,但不往下沉。此法可舒缓紧张并防止站姿不端小窍门勤思企管13585963215手势要点:避免:ò手臂放在身侧,并要轻松自如ò重复做同一手势或一个手势时间过长ò强调想

5、法时,手的动作要尽量放大ò想做一个手势中途犹豫,欲做欲不做ò手势动作的范围要在腰部以上ò过多或太夸张ò不做手势时,手臂自然垂直身侧ò实际上你自己觉得很夸张的动作,对于观众而言,并不那么过份ò经常换换手势小心得:勤思企管13585963215位置移动检查一下;提示:ò演讲时呆在一个地方不动吗?ò移动的距离至少可以是“三大步”ò移动时是不是只走一小步?ò可以用积极的移动方法。即:看着某人,并走过去对着他说话。ò是不是经常用背对着观众ò是不是会绕着小圈子走小心得:ò移动会使观众有参与感ò移动能舒缓紧张情绪ò移动可强调某些要表达的观点勤思企管13585963215目光

6、交流避免:小窍门:每次和一个观众从容地目光ò仅仅扫视一下全场交流,目光在每个人身上应ò只对着几个观众进行目光交流持续五秒钟或者持续到一个ò盯着观众的前额或头顶看,而不是“目光”交流意图表达完整之后。在完成ò看天花板、地板、投影仪、白板,而不是观众一个之后,转向下一个人看着他,直到第二个也陈述完毕。你应该把你要表达的内提示:容传递给观众,并要和他们进行目光交流,而观众也会ò针对一个一个的观众进行目光交流因此认为你控制着对话。ò目光交流的范围应覆盖全场勤思企管13585963215非语言交流的重要性ò加强了语言交流的重要性ò眼光接触使你更可信、真诚ò姿势端正有利于

7、呼吸和发音顺畅ò当强调观点或要靠近听众时进行合适的位置移动ò利用手势表达情感,但不要太多,否则显得nervous勤思企管13585963215声音普遍的发声问题:小窍门:ò听不见:由于发音低或不清楚,观众ò想象你没有扩音器而正在对五十到听不到你的陈述一百人讲话。ò呆板的语调:缺少语调的抑扬顿错,ò平时大声朗读来改进你的音域和语演讲人的声音也很单调调的抑扬,通过录音机来练习增加你的语调的变化。ò试探性的声调:升调,在句末时音调变得较高,会造成提问题的感觉ò显得萎靡不振:过低的嗓音使演讲人对要讲的话题没有把握ò不能赢得关注:一直讲得很快,会使演讲人和观众都不能获得

8、间歇,可能会失去观众的注意勤思企管13

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