新疆塔里木建安集团的薪酬管理制度探析 毕业论文

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1、新疆企业薪酬制度研究——以新疆塔里木建安集团为例目录一、我国企业薪酬管理的发展现状2（一）我国企业现阶段薪酬管理现状分析2（二）绩效工资制度的介绍：2（三）当前企业中存在的三种基本薪酬管理模式4（四）、我国企业薪酬管理所存在的问题与不足5二、新疆塔里木建安集团原先薪酬制度及其存在的问题7（一）塔里木建安集团介绍7（二）塔建集团原先薪酬制度8（三）塔建集团原先薪酬制度所存在的问题9三、新疆塔里木建安集团现行的薪酬制度及其成效11（一）新疆塔里木建安集团薪酬制度的改革方案：11（二）塔建集团薪酬制度改革的成效16四、总结18新疆塔里木建安集团的薪酬管理制度探析

2、21【内容摘要】：完善的薪酬管理制度是企业人力资源管理的核心，对企业的发展影响巨大。建立与现代企业制度相配套的、适合企业自身发展的薪酬管理制度与分配方案，成为每个中小企业当前的重要课题。薪酬问题是劳动力市场和人力资源市场的核心问题，是人力资源管理中的最关键的环节。薪酬作为企业基本的激励手段和动力机制，关系到员工积极性和创造性的发挥，是企业竞争力和生产力的保证，因此合理有效地设计企业薪酬管理模式对于增强员工的企业归属感，增强企业的市场竞争力有着重要的影响。纵观国内许多知名企业的成功，无不与企业的竞争力息息相关。企业的竞争，特别是人才竞争日趋激励的形势下，加快

3、建立与企业相适应的薪酬管理模式，已成为决定今后企业生存和发展的必然选择。在现代企业制度下，如何搞好内部分配，处理好按劳分配与按生产要素分配之间的关系，充分调动和发挥职工的积极性，尤其是企业经营者和科技、销售人员和积极性十分必要，所以薪酬管理所体现的激励作用是必不可少的。设计一套积极有效的员工薪酬制度可以起到很好的激励作用，同时也可以为企业提供新鲜的血液，保持企业的竞争力，使企业立于不败之地。本文通过对塔里木建安集团的原先薪酬管理制度所存在的问题分析以及其改革后的薪酬管理模式探析。提出了当前企业薪酬管理中存在的问题和解决办法，从而促进企业薪酬管理体制的完善。

4、【关键词】：企业薪酬管理绩效工资宽带薪酬激励21新疆塔里木建安集团的薪酬管理模式探析我国目前，许多企业活力不足，管理不善，经营陷入困境，造成了整个企业的效率低下。事实证明，这些企业活力不足的主要症结在于不能建立有效的薪酬机制来激发生产者和管理者的积极性，致使单个劳动者劳动效率和工作努力程度普遍不高，甚至导致企业优秀人才跳槽，人才流失严重，降低了企业的核心竞争力。薪酬是一般员工主要的经济收入来源，直接关系到其生活水平和质量，也是员工地位和成功的重要标志之一，对于员工的态度和行为有着重要的影响。薪酬管理作为企业人力资源管理部门的重要职能，应服务于企业人力资源管

5、理的总体发展战略，根据企业不同时段的生产经营目标，设计制定出科学的薪酬制度，通过薪酬制度的贯彻和落实，来调整企业内部劳动关系，稳定员工队伍，激发员工的工作主动性、积极性和创造性。薪酬的决策和管理对于企业员工队伍建设、人才激励和保持竞争优势等影响极大，并且薪酬作为人才激励最重要手段也是最基本的手段。因此要想留住人才，吸引人才，就必须先完善企业薪酬激励模式，在薪酬体制上增强激励性因素，并使薪酬和绩效有效的结合起来。所以说，不管是那些存在激励机制缺陷的企业，还是那些激励机制比较完善的企业，面对世界经济一体化发展的趋势，应对越来越激烈的竞争，都应该重视人力资源的管

6、理，继续完善和加强企业的薪酬制度建设。对于如何完善和加强企业的激励式薪酬的建设问题以及如何有效地减少企业人工成本、21吸引人才、留住人才、防止人才流失及更好地调动人才的积极性的问题，我结合企业薪酬管理实践和相关理论，提出一些对解决此问题有实质性帮助的解决办法。一、我国企业薪酬管理的发展现状（一）我国企业现阶段薪酬管理现状分析我国企业薪酬主要由基本薪酬、绩效薪酬、附加薪酬、岗位津贴、职称津贴，福利、奖金等构成。而我国企业现阶段薪酬模式，大多是以绩效工资制为主，因为薪酬是保障员工物质生活的根本，现阶段企业员工对薪酬的观念就是所获得的收入必须先以满足物质生活的条

7、件为前提，而基本薪酬是固定的，也是最直观的保障员工基本生活的条件。绩效薪酬和附加薪酬所占比重不大，那么这就不利于激发员工的生产积极性，使得绩效管理很难执行，难免还会挫伤员工的生产积极性。大多企业不重视岗位津贴和职称津贴以及社会福利和奖金等等。因为，我国的企业观念是以生产至上为主，在支付了员工的固定工资后，往往不注重企业是否能留住核心员工，是否在同行业中保持有竞争力。（二）绩效工资制度的介绍：绩效工资制度的前身是计件工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系，这种工资制度被我国大多数企业所接受，

8、是一种广泛存在的工资制度。下面来看看这种工资制度的优缺点。21绩效