东软交通在城市一卡通解决方案白皮书

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1、东软交通在城市一卡通解决方案白皮书交通事业部2009年11月东软集团股份有限公司目录1.概述...............................................................................................21.1行业概述....................................................................................21.2领域特点..........................

2、..........................................................21.3发展趋势....................................................................................32.解决方案.........................................................................................42.1解决方案架构...........

3、...................................................................42.2解决方案特性..............................................................................73.商业价值.........................................................................................811.概述1.1行业概述200

4、9年是贯彻落实国家金卡工程协调领导小组颁布的《国家金卡工程全国IC卡应用(2008-2013年)发展规划》的关键一年,IC卡应用于城市一卡通工程已是大势所趋。一卡通的应用不仅方便市民消费,也提升了城市的综合竞争力,推动了消费领域的业务转型,带来了营运模式和利益分配模式的转变,为企业内部统计核算、经营管理的科学化提供了有利的条件。目前一卡通系统已在全国多个城市得到广泛应用,并取得显著成效,近几年内必将在全国大多数城市快速推广应用。多数城市一卡通系统的建设都是以公交一卡通为切入点,最终实现整个公共交通系统以及其他众多领域的一卡通行。

5、一卡通系统核心平台既可应用于公交、地铁、轻轨、出租车、高速公路、停车场等公共交通行业,还可应用到公园景点、学校、超市、便利店、影院等其它服务行业,为市民、公共交通企业、市政部门以及其它商业组织提供方便快捷的支付、结算和服务,为跨领域结算提供了统一的信息化平台,同时也提高了各行业的信息化管理水平。一卡通系统是集多业务领域、多专业于一身的复杂系统,但信息化管理、信息化服务发展滞后,安全体系建设、可持续发展等方面的工作还处于初步阶段。因此,在一卡通系统建设过程中容易出现各系统之间的独立建设,造成信息孤岛。而随着其他领域业务的快速接入,

6、系统的灵活性和扩展性问题也变得愈加突出。如果一卡通系统在设计、实施和运营过程中,没有充分考虑到IC卡选型兼容、设备兼容、数据集成、组织间结算处理、业务接口规范等诸多方面的问题,将会影响到一卡通系统的普及和推广,造成重复投资、重复建设。与此同时多投资方的数据管理以及数据的有效利用,都直接影响着城市一卡通系统的有效运行和快速发展。1.2领域特点城市一卡通系统具有以下领域特点:一卡通用,应用领域广泛城市一卡通系统将逐步覆盖市内公交车、出租车、轻轨、轮渡、地铁,泊车、停车场等交通领域和部分电信业务如公用电话等,并进一步延伸到市内部分快餐

7、店、便利店/超市、肉2菜市场、电影院、园林景点、自动售货机等小额消费领域和门禁系统、家校通、电信IC卡电话付费等新的增值业务,并在手机支付业务和银行联名信用卡等多元化新业务上将有所突破。发卡量大,应用成效显著在全国已使用公交一卡通的城市,票卡发行总量已超过几亿张,城市中常住人口二分之一以上的市民持有一卡通卡。数据量大,要求准确性高一卡通系统运营模式多而且信息量大,因此需要统一的管理和业务运作中心,建立统一的数据管理平台,协调统一各应用领域的票卡规则、结算规则和安全体系,便于收益方及时掌握经营状况,制定或调整经营策略,确保一卡通运

8、行体系的安全、可靠和高效。1.3发展趋势随着世界经济和科学技术的不断发展,城市一卡通在投资、建设、运营和管理等方面不断发展并走向成熟和完善,主要呈现以下发展趋势:投资多元化。投资主体的多元化可以发挥各个投资主体的优势,同时又可以相互监督和约束,从而使一卡通更有效

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