说清楚汇报办法

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1、配电运检工区安全生产“汇报、说清楚”办法（试行）为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，，落实公司“汇报、说清楚”制度要求，坚持预防措施与事故惩处并举，严格执行各级人员安全生产责任制，结合工区实际制订本办法。第一条适用范围1.1本办法适用于工区所属科室、班组所有工作人员。第二条对事故、障碍的判定依据2.1《电力生产事故调查规程》（国家电网公司）。2.2《电力生产II类障碍认定细则》（集团及公司）。2.3公司有关文件规定及安监保卫部认定障碍、事故。第三条职责划分3.1配电运检班负责公司所属资产设备。3.2

2、低压用电检查班负责客户所属资产设备。第四条故障信息汇报程序4.1事故、障碍发生后的汇报程序4.1.1发生设备II类及以上障碍、事故后，配电抢修班当值值班人员在接到区调通知后，立即组织抢修人员在第一时间到达现场，并拍照留存。10分钟内电话分别向配电抢修班长和行政值班人员汇报。4.1.2配电抢修班长在5分钟内通过电话或手机短信息发送给主要领导、分管领导、带班领导、生产科长、营销科长，并迅速到达抢修中心指挥进行事故处理。164.1.3行政值班人员在接到汇报后，负责做好客户的咨询解释工作。4.1.4线路跳闸巡查要求4.1.4

3、.1公用线路重合成功，生产、营销科长到位；重合不成功，生产、营销科长、分管生产主任到位。4.1.4.2客户专线重合成功，营销科长到位；重合不成功，营销科长、分管营销主任到位。4.1.4.3公用线路跳闸重合成功，由配电抢修班负责故障点查处；无法查明故障原因的，通知配电运检班班长、低压用电检查班班长按照各自管理职责划分查找故障原因。4.1.4.4客户专线跳闸重合成功，由配电抢修班负责故障点查处；无法查明故障原因的，通知低压用电检查班查找故障原因。4.1.4.5公用线路跳闸重合不成功，由配电抢修班负责故障点查处；并通知配电

4、运检班、低压用电检查班按照各自管理职责划分查找故障原因。4.1.4.6客户专线跳闸重合不成功，由配电抢修班负责故障点查处；并通知低压用电检查班查找故障原因。4.1.5发生设备II类及以上障碍、事故后传递程序图164.2.线路故障跳闸报告编写流程4.2.1配电抢修班当值值班人员负责填写《枣庄供电公司XX线故障情况汇报》（见附表）的第一部分。并通过OA分别发给设备管理班组班长。4.2.2设备管理班组长在接到配电抢修班当值值班人员填写的《枣庄供电公司XX线故障情况汇报》后，负责及时编写书面分析报告的二、三、四、五、六部分，

5、要求真实、准确，并呈报分管领导审批后，通过OA分别发给相关科长和配电抢修班。4.2.3故障原因不明确的分析报告由配电抢修班当值值班人员负责填写，将事故现象、线路基本概况、线路巡视情况16要详细写清楚后，通过OA报营销、生产科长、分管领导。4.2.4配电抢修班将跳闸时间、跳闸类型整理成报告，已查明的故障原因及故障点远近景照片整理及时通过OA分别汇报给分管领导、生产、营销科长、配电抢修班长、设备管理班组长。4.2.5故障原因未查明的，应及时通知分管领导、生产、营销科长，安排设备管理班组按照职责划分，继续进行故障的查找。待

6、原因查明后，应及时将故障原因报告给配电抢修班当值值班人员。164.2.6前日22:00--当日16:00发生的故障，设备管理班组的分析报告应于当日16:30通过OA报送给配电抢修班当值值班人员、相关科室、分管领导。4.2.7当日16:00-22:00发生的故障，设备管理班组的分析报告应于22:30通过OA报送给配电抢修班当值值班人员、相关科室、分管领导。4.2.8配电抢修班当值值班人员在按时间节点（17:30）向16区调汇报故障原因前，应向分管领导请示核准，经分管领导确认无误后上报。4.2.9故障分析报告经分管领导审

7、核无误后，由配电抢修班当值值班人员按时间节点（17:30、7:30）上报公司安监部、运维检修部、营销部专工及领导。第五条汇报要求5.1由配电抢修班长在早调会上汇报前一天发生设备一类、二类障碍及事故情况（包括:发生时间、单位，开关、保护动作信息，故障原因）。5.2责任班组班组长汇报故障原因、处理情况、应急处置及防范措施（按照标准格式（见附表）一式五份，并附带故障现场典型照片）。5.3工区安全专工提出考核意见。第六条发生下列事故情况之一的说清楚6.1根据国家电网公司《电力生产事故调查规程》中认定的事故。6.2发生的一般人

8、身事故。第七条发生下列之一的一类障碍情况说清楚7.1根据国家电网公司《电力生产事故调查规程》中认定的一类障碍。7.2上级主管部门认定的一类障碍及不中断安全记录的事故。第八条发生下列二类障碍情况之一的说清楚16根据公司《二类障碍认定细则》中认定的二类障碍。第九条考核9.1汇报书面材料要要按时间节点完成，质量要符合要求，未在时间节点内完成的，考核责