天津中远公司航空物流业务发展战略研究

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1、河北工业大学工商管理硕士(MBA)学位论文分类号:密级:UDC:编号:河北工业大学硕士学位论文天津中远公司航空物流业务发展战略研究论文作者:王永胜学生类别:全日制专业学位类别:工商管理硕士领域名称:MBA指导教师:李艳双职称:教授i天津中远公司航空物流业务发展战略研究DissertationSubmittedtoHebeiUniversityofTechnologyforTheMasterDegreeofBusinessAdministrationRESEARCHONTHEDEVELOPMENTSTRATEGYOFTIANJINCOSCOAVIA

2、TIONLOGISTICSBUSINESSbyWangYongshengSupervisor:Prof.LiYanshuangMarch2013ii河北工业大学工商管理硕士(MBA)学位论文摘要伴随着经济活动的全球一体化发展,特别是互联网信息技术在经济活动中的广泛应用,航空物流业地位逐渐引起人们的广泛关注,凭借着安全、快捷和方便的属性在物流运输、供应链中的作用越来越受到人们的重视,航空物流在我国经济中具有巨大的发展潜力。本文从物流理论和企业战略基本理论着手,以波特市场竞争战略理论为基础,通过企业实践调研,对天津中远进行外部环境、内部环境、产业环境

3、分析,描绘了天津中远的航空物流业务的发展战略。主要包括下面内容:研究背景、研究意义、研究思路和方法、论文内容及框架。运用PEST分析方法,分别对天津中远公司所处的经济环境、政治环境、技术环境、以及法律环境进行了分析。然后运用了五力模型对航空物流的行业环境进行分析,分别阐述了影响天津中远发展的五种力量,并对天津中远公司进行了内部环境和经营能力的分析。应用了SWOT分析的方法,对天津中远公司目前的优势、劣势,面临的机会和受到的威胁进行了详细分析,如何以中远集团为依托,制定出适合天津中远公司的业务发展相关战略以及实施的途径。最后论文总结了主要研究结论及

4、企业今后要改进的内容。关键字:航空物流发展战略PEST分析五力模型SWOT分析i天津中远公司航空物流业务发展战略研究ABSTRACTWiththerapiddevelopmentofglobalizationofeconomicactivities,especiallyintheinformationtechnology,theInternetandotherhigh-techsupport,theaviationlogisticsindustrybyvirtueofitssafety,quick,convenientserviceandthes

5、upplychainlogisticstransport,intheimportantpositiongraduallyattractedpeople'sattention.TheaviationlogisticshasgreatpotentialfordevelopmentinChina'seconomy.Thispaperstartsfromtheaviationlogisticsandstrategicmanagementtheory,reliedonPotter'scompetitivestrategytheoryasthefoundat

6、ionthroughpracticalinvestigation,usingcomparativeanalysis,environmentalanalysiswiththetoolofstrategicmanagement,constructionofTianjinCOSCOaviationlogisticsbusinesscompetitivestrategy.Thepapermainlyincludesthefollowingcontents:introducestheresearchbackgroundandresearchideasand

7、methods,themainframeworkofthepaper.Andthenexpoundsthetheoreticaldevelopmentoftheaviationlogisticsandcompetitivestrategy.UsingPESTanalysismethod,carriesontheanalysistotheTianjinCOSCOexternalenvironment.Usingthefiveforcesmodeltoanalyzetheenterpriseenvironment,thethreatofpotenti

8、alentrants,threatofsubstitutes,suppliers,buyersforasupplyofsomething

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