欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:34605385
大小:3.11 MB
页数:88页
时间:2019-03-08
《科技项目评估专家资源管理——基于创新基金项目评审过程的研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:磁日期:卅年f1月/8日学位论文使用授权声明本人完全了解中山大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电子版和纸质版,有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入
2、学校图书馆、院系资料室被查阅,有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索,可以采用复印、缩印或其他方法保存学位论文。学位论文作者签名:槲新签名:砷纺I勿日期:y卵年『/月腿日‘●科技项目评估的专家资源管理——基于创新基金项目评审过程的研究专业:项目管理工程硕士硕士生:李庆蓉指导教师:孙海法教授沈超副研究员摘要近二十几年来,各国科技评估活动十分活跃,科技项目评估已成为许多国家科技管理过程中不可缺少的重要环节和手段,它对提高科技计划的科学性,提高科技资源的配置效率,发挥了积极作用。为了适应科技项目评估的发展和’日益增大的社会需求,形势
3、要求我们,应该建立现代化的人力资源管理制度、运行机制、评估技术规范和卓有成效的项目团队管理,特别是专家资源管理,使科技项目评估活动更好地服务于决策部门,服务于全社会。本文以项目人力资源管理理论和相关文献为基础,对科技项目评估的人力资源管理进行了研究,重点探讨了专家资源管理。通过文献研究法、案例研究法、比较法、归纳法和分析法,峰持案例分析和实践参与相结合、理论分析与实证研究相结合,系统地研究了如何在科技项目评估活动组织过程中,从人力资源规划、团队的组建和团队的建设与管理三个方面去加强科技项目评估人力资源特别是专家资源的管理。通过研究
4、发现,目前科技项目评估人力资源管理存在以下三大问题:科技项目评估活动的组织工作主要靠以往的经验,项目实施前虽然对人员进行了规划,但缺乏系统的管理方法,人员规划做得不够充分、仔细,存在管理卡H放、●效率低下、人才队伍不精等问题;科技项目评估活动专业性强,专家咨询意见是科技项目评估的重要依据,对评估专家组的选择有其特定要求,对评估工作人员要求也较高,但实际组织过程中项目团队的组建还不够科学;评估机构在科技项目评估团队的建设与管理方面做得还不够,还存在一些薄弱环节。针对研究发现的问题,本文提出了将项目人力资源管理的理论、方法和工具应用到
5、科技项目评估活动组织过程中的解决思路,并通过对解决思路进一步的细化和完善,尝试从科技项目评估过程去构建适用于科技项目评估的人力资源管理体系,其中重点探讨了对专家资源的管理,并对该体系的可行性和适用性进行了验证,同时也证明了该体系可以有效解决目前科技项目评估人力资源管理存在的大多数问题。本文系统地研究了项目人力资源管理的理论、项目人力资源管理的几大核心内容,指出了国内在科技项目评估人力资源管理的研究现状还基本处于起步阶段。本文构建的科技项目评估人力资源管理体系,旨在为评估机构提供科技项目评估人力资源特别是专家资源规范化管理的工具、流
6、程和模板,以便于评估机构在评估活动的组织过程中参照执行。同时也希望能对行业内类似评估活动组织的开展有一定的指导和借鉴意义。关键词:项目人力资源管理,专家资源管理,科技项目评估,活动组织Expertres0Urcemanagementintechnicalaopraisal—’■-l-——BasedontheresearchofInnovationFundprojectassessmentprocessMajor:MasterofProjectManagementName:LiQingrongSupervisor:SunHaifaP
7、rofessorShenChapAssociateResearcherABSTRACTInrecenttwentyoddyears,Variouscountries’technologyprojectappraisalactivitiesareinfullswing.Technologyprojectappraisalhavebeentheindispensableimportantsectorandmeans,whichactedpositivelyonenhancingthescientificalnessoftechnolo
8、gyplanandthedeployingefficiencyoftechnologyresourses.Inordertoadaptwiththedevelopmentoftechnologyprojectappraisalactivitiesa
此文档下载收益归作者所有