质量主管岗位说明书

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1、海量资料超值下载质量主管岗位说明书职位名称：质量主管职位名称质量主管所属部门品质保证部职务等级4级薪酬月薪直接上级品质保证部经理直接下级检验员辖员人数20本职位定员人数2人岗位编号HTCD2003043批准日期2004年5月28日职位概要在部门经理的领导下，对分管产品的质量进行全方位跟踪和监督管理，对检验员、制造部和其他相关部门的质量管理工作进行沟通协调和业务指导，及时处理客户的质量反馈和投诉，对分管产品的QC工作进行领导工作内容及绩效标准序号工作内容工作依据权责文件、表单的处理考核基准占用时间内容呈报/送单位1在部门经理的领

2、导下，对分管产品的生产质量及客户质量反馈进行监督和处理根据质量工作目标主办质量管理工作的完成情况15%2协助领导贯彻质量方针、公司质量管理体系，监督质量管理体系正常运行根据质量工作的要求主办质量体系宣贯和运行的有效性15%3完成公司布置的各项质量管理工作，对生产过程中的质量控制进行监督根据生产质量管理的要求主办生产过程对质量管理制度的有效执行5%4对客户提出的产品特殊质量要求进行跟踪检查，确保产品满足顾客需要根据客户对产品的特殊质量要求主办产品能否满足客户需求5%5协助部门领导拟订年度质量工作计划，并参与组织实施根据年度质量工

3、作的要求主办年度质量工作计划草稿部门经理参与的积极性和实施监督的有效性10%6对下属检验人员进行质量教育和业务技能培训根据具体工作安排主办下属工作技能的提高5%7对下属检验人员的工作进行监督检查根据具体情况主办下属员工工作的差错率10%8及时与技术部、制造部、营销部等相关部门沟通，及时处理生产过程中出现的质量问题根据具体的情况主办产品质量对交期的影响程度5%9根据检测数据和检验结果、质量统计报表主办10%②海量资料超值下载定期和不定期对产品质量状况进行统计分析，查找影响产品质量的原因，及时采取预防和纠正措施，提高产品质量采取预

4、防和纠正措施的及时性，产品质量的提高程度10参与组织部门和公司的QC活动根据QC活动的要求主办QC活动的效果10%11对产品质量和质量管理工作中存在的问题及时提出改进措施、对策和建议，并参与落实根据质量管理工作的具体要求主办工作改进程度，产品质量的提高程度5%12加强自身学习，努力提高质量管理水平和工作能力根据具体要求主办工作能力的提高程度5%职权范围责任范围汇报责任向制造部经理汇报工作：产品质量状况、质量管理工作等督导责任直接督导检验员培育责任直接部属生产过程中的质量控制、QC管理等专业培育检验管理、质量管理、质量成本核算等

5、知识其他公司的质量管理制度、工作流程等成本责任电话、电脑、手机费用按照公司文件规定对使用的办公用品、设备负有成本责任质量目标责任对分管产品的质量目标完成负有安排责任权责范围指挥权对检验人员的工作有指挥权建议权对公司的质量管理等工作有建议的权力工作关系及条件工作关系公司内部主要关系与本部门经理、制造部及其他职能部门的工作关系工作场所室内√生产现场√工作时间一般工作时间固定√常有变动√主要工作时间白天√晚上√使用设备手机一部、部门电话、电脑一台任职资格最佳学历本科最低学历大专专业要求质量管理、机械制造、机电一体化、材料、模具、材料

6、成型等相关专业资格证书学历证书、内审员证书年龄要求22岁以上性别要求不限必备知识ISO9000及QS9000标准、质量管理、机械制造、机电一体化、材料、模具、材料成型、企业生产管理与生产流程、磁性材料等知识外语要求国家英语四级，能用英语进行简单对话和查阅资料计算机要求日常办公软件、网络知识及熟练运用操作本职位工作适应期3个月所需工作经历从事本岗位1年及以上工作经验或相关管理工作2年及以上经验所需业务、技能培训②海量资料超值下载培训时间每次培训一般以不超过1个月为宜培训科目相关知识1质量管理公司质量文件、QS9000、ISO90

7、00标准、质量管理工具2管理技能沟通、团队建设的管理能力的培训3其他知识公司生产流程、磁性材料知识和磁性材料生产工艺、跟单管理、生产任务安排、安全及现场管理、公司管理制度等能力和素质要求能力（素质）项目能力标准必备能力工艺能力了解技术工艺知识，明了工艺参数改变后对产品质量的影响组织协调能力能组织协调制造部、各职能部门员工完成对具体质量问题的分析解决沟通表达能力流利的语言表达能力、能与员工、上级取得良好的沟通学习能力及时学习新的质量管理理念、管理手段、方法，提高工作水平的能力质量管理能力具备掌握质量管理知识和常用质量分析工具，能

8、及时分析产品质量状况其他能力执行能力能很好地执行公司的质量管理规程、规章制度和领导布置的任务观察能力善于从细小的异常情况发现产品质量变化的趋势个人素质职业道德公正、正直，处事公平，有强烈的工作责任心条理性思路清晰敏捷，条理性强，工作认真、高效，行事迅速、方法得当职位关系可直接