南开大学《组织理论》在线作业和答案

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1、17秋学期（1709）《组织理论》在线作业和答案一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）V1.  通常所讲的临时性组织结构除了项目小组外另一种是：()CA.H型组织B.事业部型组织C.矩阵型组织D.U型组织      满分：2  分2.  社会正义观的核心观点是：()CA.公平B.效率C.利润D.增长      满分：2  分3.  期望理论认为人的行为动机取决于效价和()BA.报酬B.期望值C.个人成就D.他人认可      满分：2  分4.  泰勒的科学管理的理论基础是()AA.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论      满分：2  分5.  根据组织生

2、命周期理论,当组织进入成熟期后应采取的危机管理方式为:()CA.合作B.分权C.协调D.命令      满分：2  分6.  权力集中和权力委任程度的两种表现形式是CA.分权与授权B.集权与授权C.集权与分权D.集权与民主      满分：2  分7.  社会正义观的核心观点是：AA.公平B.效率C.利润D.增长      满分：2  分8.  衡量和纠正组织活动的偏差，使实践活动与组织目标相一致的过程是指BA.管理B.控制C.协调D.领导      满分：2  分9.  领导与管理的区别之一在于，而这得侧重点不同，领导强调的是()DA.协调和控制B.分工和协调C.控制与

3、影响D.影响和引导      满分：2  分10.  在组织的管理中，运用协调、沟通、参与方法的管理叫做()DA.规制型管理B.情感型管理C.市场化管理D.民主化管理      满分：2  分11.  公平理论的提出者是著名心理学家()DA.马斯洛B.麦克里兰C.弗鲁姆D.亚当斯      满分：2  分12.  组织的规章制度、惯例属于组织文化中的()BA.器物层B.制度层C.核心层D.外显层      满分：2  分13.  下列不属于影响决策和理性的因素是CA.感情因素B.组织惯性C.资源整合情况D.价值观和信念      满分：2  分14.  领导与管理的区别之

4、一在于，而这得侧重点不同，领导强调的是DA.协调和控制B.分工和协调C.控制与影响D.影响和引导      满分：2  分15.  在组织中，通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是()DA.正式群体B.任务群体C.命令群体D.非正式群体      满分：2  分16.  在管理实践中一直被高度认可的“例外管理”原则是由（）提出的AA.韦伯B.法约尔C.泰罗D.西蒙      满分：2  分17.  下列不属于影响决策和理性的因素是()CA.感情因素B.组织惯性C.资源整合情况D.价值观和信念      满分：2  分18.  组织有效性的评价应从满足组织周围对其生

5、存发挥决定性影响的各因素的要求出发，出自：DA.效率观B.目标观C.社会正义观D.战略环境观      满分：2  分19.  组织结构的本质是（）CA.调整与分工B.调整与协作C.分工与协作D.分权与授权      满分：2  分20.  在哈里森的文化的分类中，以职务或项目为导向，强调利用团队力量提高效率的文化类型是BA.权力文化B.任务文化C.角色文化D.人的文化      满分：2  分二、多选题（共 10 道试题，共 20 分。）V1.  M型组织结构的特点包括()ABDEA.分权式结构B.子单位有自主权C.子单位具有法人资格D.子单位独立核算E.专业化生产  

6、    满分：2  分2.  在组织中，影响决策执行的因素有ABCDEA.执行主体B.执行目标手段C.执行内容D.执行体制E.执行过程      满分：2  分3.  组织结构的复杂性通常包括：（）BCDA.组织调整B.横向分化C.纵向分化D.空间分化E.组织变革      满分：2  分4.  组织调整的主要方法有()ABCDEA.明确职能与责任B.创建健康的组织文化C.改善信息管理体制D.运用监督控制手段E.重新评价已委任的权责      满分：2  分5.  从提高领导力角度来讲，领导者应着重提高的权力为：()ABCA.法定权B.奖励权C.感召权D.专长权E.强制权

7、      满分：2  分6.  行政管理学派创始人的法约尔提出了著名的“14项管理原则”，下列各项属于该原则的是：()ABCEA.纪律原则B.等级链原则C.平等原则D.例外原则E.劳动分工原则      满分：2  分7.  学者巴纳德认为，组织作为一个协作系统，必须具备哪几个要素?()ACEA.共同的目标B.经费C.协作的意愿D.权责结构E.信息      满分：2  分8.  20世纪60年代以来，组织评价出现多种标准，包括：ABCDEA.组织效率B.组织成长C.利润率D.满意度E.组织能力      满分：2  分9.