承包商施工资源管理（以赞比亚承包商为例）

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1、承包商施I赉源营理(以赞比亚承包商为伽)1．2．6来自承包商的问题。工程顾问公司受雇于业主，负责设计和监理。在施工资源管理实施期间，承包商为了本身的利益，往往不顾施工资源管理的规定，不依照施工图纸规格(specification)，与顾问公司意见分歧而造成质量降低及旅工资源管理困难等问题。l_2．7设计工作出错。由于对环境调查不够，咨询与资料不足而没法作出正确判断，对整体设计缺乏全面了解，从而形成风险。工期、质量和成本自然很难控制。除了增加成本，延长工期和降低质量外也损害了工程项目和施工资源管理运作，增加了难度。1．

2、2．8特别指出人为的问题。工程资金浩大，涉及各种经营运作和过程(如施工与投标、议标与定标、议价与定价、质量水平要求与审批等)都由人手操作和管理。员工的素质(making)和专业水平是一个十分重要的问题，是应该充分关注的大问题，会直接影响到管理水平、收益、和承包商的经济效益。1．3论文的写作背景本论文的选题和写作基于对以下一些问题的认识：1．3．1施工资源管理，会直接影响到整个工程的成本投资效益和经营的成败(successorfailure)。现代化建筑事业发展的前景、市场竞争(competition)能力，取决于施工

3、资源管理的好坏。要取得科学技术现代化，发展建筑经济活动，有效管理和控制成本、质量、工期和保护承包商财富(wealth)流失(prediction)等，一套完善的施工资源管理是不能缺少的，都应在施工资源管理条款(contactclause)所完整设想和依据下执行。1．3．2要积极进取或立足国际建筑市场，赞比亚承包商必需全面了解及具备健全施工资源管理系统和专业人才以及索偿管理的强有力组织。风险经理懂得把风险程度降低，提高投资的回报率。1．3．3赞比亚承包商应大力推广、发展应用旅工资源管理的方法，并用于各城镇的工程项目。因

4、为很多工程施工资源管理出现了处理不当的问题，施工资源管理处理问题的能力低，招致经济损失，财富流失。有很多的施工资源管理事故还不断地发生，为了避免和应付出现更多的有形及无形损失，我们迫切需要深入探讨旌工资源管理模式及解决办法。赞比亚承包商应具备一个完善的施工资源管理模式和有能力的组织，并应在本国立法范围内普及(popularize)推行。1．3．4需要多方面提倡研究探讨并掌握(master)建筑工程旌工资源管理理论的通用规则，和专业人员如何处事，解决问题的程序和办法，如何取得利益，或对专业操作等研究，我们都应该有所了解

5、。4L毋包商辘I资源管理(以赞比亚承包商为铆)．5．1．4论文的目的和意义1．4．I希望(expect)从以前或现在的经验出发，减小赞比亚和先进国家文化之间的差异，探讨解决施工资源管理所产生的问题的方法，汲取(derive)赞比亚和先进国家文化精髓(distillation)，提出有赞比亚承包商特色(characteristic)的建筑项目管理系统和适用于自己国家承包商的施工资源管理模式，而不是盲从(followlikesheep)-西方学说而忽略赞比亚宝贵的文化。科学和技术是没有国家文化界限的。专注于(beabso

6、rbedin)改善(improve)旋工资源管理，使之长远发展，才能使问题真正得到解决。l-4．2虽然赞比亚已引进了不少的技术、有关外国施工资源管理和施工资源管理所产生问题的解决办法，发挥了一定的作用效能，但是基于与先进国家文化、法制等的差异，研究及国际施工资源管理，发展适合本国的施工资源管理。在很多方面还有许多需要改善、尚待解决的问题。1．4．3赞比亚建筑的土木、保修等工程都是采用西方式管理，尤其(especially)以英国或国际施工资源管理模式为多，再根据赞比皿地理环境因素作出修改。赞比亚西方专业工作人员共同处

7、理事情，对西方管理自然应该有所掌握(predominate)，并且使之融入赞比亚人社会，产生特殊的应变能力。希望(hope)通过本论文的探讨和实际经验，利用赞比亚西方成熟(refine)的理论和经验，创造出更高水平的旆工资源管理方法，在赞比亚推广。1．4．4中国也是一个发展中国家，在建设领域实行管理体制改革和经营机制的完善，在推进工程管理现代化方面的经验，与赞比亚的情况有一定的共同点，通过论文的写作，希望吸收其中有益的经验。1．5论文探讨的内容1．5．1讨论各种施工资源管理模式及可施行的方法，如何解决和避免建筑工程施

8、工资源管理常见的问题。以及有效地估计预防风险及各有关问题等方面的管理策略。本文除着重理论外还以笔者(writer)的实际经验作为基础，大胆地(hardily)对容易常犯的错误(mistake)进行综合讨论。笔者深切感到从经验所得的无论多么完美模式，如果没有好的组织和人才，也决无办法改善施工资源管理和提高赞比亚建筑专业水平。1．5．2本文主要内容