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时间:2019-03-08
《服装连锁企业内部控制:基于c企业案例分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、厦门大学学位论文著作权使用声明本人同意厦门大学根据《中华人民共和国学位条例暂行实施办法》等规定保留和使用此学位论文,并向主管部门或其指定机构送交学位论文(包括纸质版和电子版),允许学位论文进入厦门大学图书馆及其数据库被查阅、借阅。本人同意厦门大学将学位论文加入全国博士、硕士学位论文共建单位数据库进行检索,将学位论文的标题和摘要汇编出版,采用影印、缩印或者其它方式合理复制学位论文。本学位论文属于:()1.经厦门大学保密委员会审查核定的保密学位论文,于年月日解密,解密后适用上述授权。()2.不保密,适用上述授权。(
2、请在以上相应括号内打“√”或填上相应内容。保密学位论文应是已经厦门大学保密委员会审定过的学位论文,未经厦门大学保密委员会审定的学位论文均为公开学位论文。此声明栏不填写的,默认为公开学位论文,均适用上述授权。)摘要随着对服装消费快速、时尚等消费需求的到来,我国服装连锁行业获得了快速发展。直营店、加盟店、前店后厂、贴牌生产等各种经营模式在服装行业掀起阵阵热潮。C服装企业通过仿效国美和苏宁创立多品牌连锁店的创新经营模式,采用设立直营连锁店,代销品牌服装、扣点场地租金的盈利模式,迅速获得成功。但其为何在短短的几年内走向
3、破产倒闭?本文从内部控制的视角对C服装连锁企业的破产原因进行全面的分析并认为企业内部控制的缺失或失效是导致其破产的重要因素。本文第二章描述了内部控制理念演变的五个阶段并介绍内部控制规范在我国的发展状况,为本文的研究提供理论支持。本文第三章在介绍服装行业及C服装企业基本情况的前提下,结合内部控制五要素——内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督,对C服装连锁企业的内部控制体系进行了详细的分析。本文的第四章结合前文对C服装连锁企业内部控制的分析,总结本文的研究结论,提出相应的建议,并且得出构建我国服装连锁
4、企业内部控制机制的几点启示,包括需要明确公司内部治理结构、注重人员因素、实行开放式信息沟通、建立内部控制综合评价体系以及内部控制体系应遵循的原则等。关键词:服装连锁企业内部控制AbstractTheClothingchainente印riseisgaillingrapiddeVelopment沥mtlleincreasingdemalldonf瓠lliona_bleandapparelgoods.BusinessmodessuchaSoutlets,stores,舶ntshopaIldOEMi11t11egan
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