哈药集团制药总厂人力资源管理机制研究

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1、哈尔滨1：料人学I：商管理硕士学位论文第1章绪论1．1论文研究的背景和意义1．1．1医药行业的背景随着经济体制的转型、市场机制的建立和中国加入WTO参与国际市场竞争，我国医药行业的格局、价值定位和经营管理理念均发生了深刻变化，医药行业的格局从单一的公有制变成了以公有制为主体多种所有制并存和竞争发展的格局。我国现有药品生产企业6000多家，但在全球药品市场所占的份额却不到8％，我国医药产业除极少数专利药品和品牌药品外，产品已基本上整体进入了全面低价竞争的时代。药品企业的“价格混战”极大削弱了我国医药产业的整体竞

2、争力。有资料显示：2003年全球医药市场销售额为4060亿美元，其中美、欧、只三大市场占了88％。而当年我国医药销售额为2464亿元人民币，仅占全球市场份额的7．8％，其中出口约46亿美元，只及全球销售额的1％。当前，国内医药企业己在本土市场上直面强大的国际竞争，世界上著名的医药类跨国公司抢滩中国的势头十分迅猛。我国大多数企业所面对的，已不仅是机遇和活力，还有比以往更加变幻莫测的竞争环境。1．1．2人力资源管理在医药行业发展中的作用作为具有悠久历史的老国有企业，加入WTO后，中国医药将面临多重竞争压力。医药行

3、业的迅猛发展，新产品、新技术的不断涌现，国际医药市场的风云变幻，人才竞争的进一步加剧，都给哈药集团制药总厂提出了更高要求。并面临以下新形势：(1)新兴企业及跨国公司对人才的争夺将会更加激烈，和国有企业相比，新兴企业具有设备先进、技术创新能力高，机制灵活，激励机制更加突出等特点，因此很受高层次人才的青睐，同时在外商投资企哈尔滨J．张人学J=1：暂管理硕士学位论文业管理人员和技术人员本地化趋势不断加强，这种人才竞争的压力还会更大。(2)企业对人才素质的要求越来越高，对人力资源管理者的能力要求越来越强。“入世”意味

4、着企业需要更加懂行的人才，谁先迈出重要的一步，谁就有优势取得最后胜利，哈药集团制药总厂在能力结构、知识结构和学历结构上不乏优秀人才，关键在于人力资源管理者能否真『F做到支持、激励、指导，使优秀人／J‘能发挥最大潜力，做到企业与人才战略合作，实现双赢。(3)人／j‘培养的力度会变的越来越大，留住人才比招聘人才变的更为重要。加入WTO后，社会发展、技术更新节奏将会更快，跨国公司不断抢滩中国市场、竞争对手越来越多，企业之间的竞争既是市场的竞争更是人／j‘的竞争，人彳‘培养作为提升组织竞争力的有效方式显得更为突出。因

5、此招聘到优秀的人才固然重要，但留住人彳’更是重中之重，因为人才的流失意味着技术的流失，也意味着企业竞争力的丧失。1．1。3强化医药人力资源管理的意义社会主义市场经济体制的建立，作为最重要的社会资源的人力资源配置模式必然是以市场为导向，通过市场机制来调节人力的供需。虽然我们讲医药组织之问有技术竞争、设备竞争、服务竞争，但归根结底是人才的竞争。只有有了高素质的人才，组织在激烈的医药市场竞争中才能站稳脚跟，获得主动权，才能获得发展的优势。因此，强化现代医药组织人力资源管理既十分紧迫，又有着深远的现实意义和历史意义。

6、(1)它适应了社会主义市场经济体制的建立：医药组织作为社会主义市场经济的重要组成部分，必须要适应社会主义市场经济体制的建立，加强人力资源管理，使整个社会的经济运行机制更加合理化和科学化，更具有促进社会生产力发展的功能，而所有目标的落实，必须以加强人力资源管理，丌发人的潜在能力，发挥人的最佳效能为基础。(2)它满足了人民群众不断增长的医药消费需求：社会经济的发展和人民生活水平的提高，以及人们的健康观念的转变，必然带来疾病谱的哈尔滨I‘栏人学』：商管理硕十学位论文变化和医药需求的增长，这就需要我们医药组织不断开发

7、、研究、探索新科技，生产新品种，来满足人们对药品的更高要求，而所有这些都需要人的主观能动性来充分发挥作用。(3)它增强了生存能力和竞争能力；在市场经济条件下，医药组织的改革无时不在进行，只有这样，医药组织才有可能在激烈的医药市场竞争中立于不败之地，“以变应变求生存”已成为管理者的共识。组织在市场中的竞争，主要是技术实力和服务水平的竞争，而这些实质上就是人／J的竞争。因此，医药组织要提高竞争实力，必须加速人／j‘的培养，通过树立全新的人力资源管理理念，来推动组织的改革与发展。(4)它增强了综合国力，提高了国际竞

8、争能力；人力资源决定一个国家整体的社会经济发展实力，经济全球化使国际问的竞争更加激烈，而一切竞争归根结底都是人／J‘的竞争。这些都迫切需要我们在各行各业加强对人力资源的开发与管理，通过人的效能的最大发挥，来增强我们的综合国力，提高医药组织在国际环境中的竞争能力。面对入世带来的挑战以及当前医药企业缺乏竞争力这一现状，加强医药企业管理的研究，以及加大医药企业管理理论普及力度，对于提高我国医药行业的国际竞