基于循环经济的天津冶金企业节能减排对策研究

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1、基于循环经济的天津冶金企业节能减排对策研究AStudyonCountermeasurestoEnergySavingandEmissionReductionofTianjinMetallurgicalEnterprisesBased-onCircularEconomy学科专业：工商管理作者姓名：刘玉指导教师：汪波教授天津大学管理与经济学部二零一三年五月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的

2、材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日中文摘要保护环境、爱护地球、实现人类社会的可持续发展已经成为世界各国的共识。面对资源和环境对经济

3、社会发展的压力和制约，我国提出要加快资源节约型和环境友好型社会建设，把节能减排、发展循环经济贯穿于各项经济社会活动之中，加快高耗能、高污染行业的治理，提高资源和能源利用率，形成“资源—产品—再生资源”的良性循环。冶金工业属于基础产业，为我国经济社会发展做出了重要贡献。近年来，我国冶金企业的技术和管理水平取得长足进步，但与世界先进的冶金企业相比，我国冶金企业在技术创新和节能减排方面尚有较大差距。本文以循环经济理论、节能减排理论和QHSE理论为基础，根据现代冶金企业的特点和发展趋势，结合天津冶金企业存在的缺陷和不足，对天津冶金企业节能减排进行研究，提出天津冶金企业节能减排的

4、对策建议，旨在为冶金企业发展循环经济、实施节能减排提供借鉴。论文提出的节能减排BMP体系是对节能减排理论的创新性研究，明晰了基础保障、运行机制和实现路径之间的关系，刻画了冶金企业实施节能减排的路径。作者通过对天津轧三节能减排的实证研究，初步验证了BMP体系，而采用模糊综合评价方法对天津轧三节能减排的成效进行评价，则描绘了对冶金企业节能减排评价的一种思路与方法。因此，论文的研究具有较强的实践意义，也有一定的理论价值。关键词：冶金企业；循环经济；节能减排；对策；BMP模型ABSTRACTIthasbecometheconsensusoftheworldthathumanso

5、cietyshouldprotectenvironmentandtheearthsoastoachievethesustainabledevelopment.Facingwiththepressureandrestrictoftheresourcesandenvironmenttoeconomicandsocialdevelopmen,ourcountryhasputforwardtoaccelerateresourcesavingandenvironmentfriendlysocietyconstruction,carryingtheenergy-saving&emi

6、ssionreductionandcirculareconomythroughtheeconomicandsocialactivities,acceleratingthehighenergyconsumptionandhighpollutionindustrymanagement,improvingtheutilizationrateofresourcesandenergy,formingthe"resources-products-renewableresources"benignloop.Asfoundationindustry,metallurgicalindus

7、tryhasmadeimportantcontributionstoChina'seconomicandsocialdevelopment.Inrecentyears,China'smetallurgicalenterpriseshaveachievedgreatprogressontechnologyandmanagement.Butcomparingwiththeadvancedmetallurgicalenterprisesintheworld,China'sMetallurgicalEnterprisesstillhavebigg