2011年pmp培训与考试计划

2011年pmp培训与考试计划

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1、杭州市干部培训中心杭州东方舰桥教育培训中心项目管理资格认证简介用心打造项目管理培训品牌®八年成就千名PMP辉煌前程■杭州市干部培训中心隶属于杭州市人事局与杭州市人事考试中心合署办公。中心全资举办的杭州东方舰桥教育培训中心,是全国百强优秀成人教育培训机构。■2010年,对杭州市干部培训中心来讲是个值得纪念的一年,截止到2010年底我中®心已培养出千余名项目管理人才(PMP)。■八年前,2003年4月杭州市干部培训中心和国家外专局培训中心签订协议,把®PMP认证顺利引进了杭州地区。®■八年来,PMP认证不断地被越来越多的组织、企业和个人所认可。项目管理的理论和

2、方法也不断被越来越多的行业所接受,从传统的建设工程行业到现代通信、IT、软件开发、电子、制造、金融、房地产、政府组织等等。■八年来,杭州市干部培训中心从单纯的®PMP认证培训与考试提供者,发展成拥有:项目管理系列公开课、定制项目管理内训、PMI“项目管理系列认证”培训与考试服务、项目管理者俱乐部等专业服务提供商。®(上图、左上图:PMP培训班正在进行中)(左下图:项目管理者俱乐部--沙龙活动)■杭州人才大厦→(文晖路97号)(建国北路口)®■PMP在杭州指定培训与考试点第0页杭州市干部培训中心杭州东方舰桥教育培训中心项目管理资格认证简介®★什么是PMP认证

3、®■PMP认证是由美国项目管理协会(ProjectManagementInstitute,简称PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,通过该认证的项目经理叫®“PMP”,即ProjectManagementProfessional(项目管理专家)。■自从1984年以来,美国项目管理协会(PMI)就一直致力于发展并保持一种严格的、以考试为依据的专业资质认证项目,以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就,以认可个人展现的,能够领导和指导项目团队在进度、预算和范围的限制下交付成果的知识和技能。®■中国大陆自1999年开始推行PMP认

4、证,由PMI授权国家外国专家局培训中®®心负责在大陆地区进行PMP认证的考试报名和组织。项目管理专家(PMP)认证是目前世界上对项目管理从业人员最权威的认证之一。★PMI是什么样的组织■PMI是成立于1969年一个国际性组织,PMI(ProjectManagementInstitute),即美国项目管理协会,它是一个有着近70万名会员的国际性学会,是项目管理专业领域中最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。■PMI一直致力于项目管理领域的研究工作,1976年PMI就提出了制定项目管理标准的设想。经过近10年的努力,1987年他们推出了项目管

5、理知识体系指®南(ProjectManagementBodyofKnowledge),简称PMBOK。这个知识体系把项目管理归纳为范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管®理、风险管理、采购管理、沟通管理和整合管理九大知识领域。PMBOK在2008年进行了第四次修订,使该体系更加成熟和完整。■今天,PMI制定出的项目管理方法已经得到全球公认,PMI也已经成为全球项®目管理的权威机构,项目管理资格认证(PMP)也已经成为项目管理领域的®权威认证。每年全球都有大量从事项目管理的人员参加PMP资格认证。®★PMP申请者的基础资历®■参加PMP认证的申请

6、者必须满足特定的教育和专业经验要求。所有的项目管理经验必须是在自申请提交之日前8个连续年度内积累的。教育背景项目管理经验项目管理教育经验至少拥有5年/60个月、7500个小时高中、大专或同等学历35个小时的正式培训不重叠的“项目管理经验”*或者至少拥有3年/36个月、4500个小时学士学位或同等学历35个小时的正式培训不重叠的“项目管理经验”*■*在“项目管理经验”的总小时数中,需要有5个流程组的经验。但在单个项目中不需要有5个流程组的经验。第1页杭州市干部培训中心杭州东方舰桥教育培训中心项目管理资格认证简介®★为什么参加PMP认证®®■根据对众多PMP申

7、请和通过者的调查和了解,参加PMP认证有以下好处:®1、帮助PMP申请者转变工作思路与习惯,引导申请者实现工程师到管理人员的自我角色的定位与转变。®2、通过精心设计的课程学习,将PMP申请者以往的项目管理经验系统化,是对分散的项目管理经验的结构化梳理,使之更加系统和规范。®3、通过规范引导和情景测试,了解中西方项目管理思维差异,培养PMP申请者现代项目管理理念和习惯,养成专业的项目管理思维模式和行为模式。®4、为PMP认证持有者在职业发展和升迁上提供辅助证明,帮助项目管理人员实现工程师到管理人员的职业转变。®5、PMP申请者包括各类科技与研发、IT软件与通

8、信、工程与设计等项目导向型企业的各级管理人员与项目管理人员、项目经

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