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时间:2019-03-08
《基于关键链的图书出版多项目进度管理研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、北京化工大学硕士研究生学位论文题目基于关键链的图书出版多项目进度管理研究北京化工大学学位论文原创性声明洲IIIUlIIIUMIIIIIIIIIIIIIUlIIIIIIIIY2393648本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。储虢至罂嘞关于论文使用授权的说明学位论文作者完全了解北京化工大学有
2、关保留和使用学位论文的规定,即:研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属北京化工大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。保密论文注释:本学位论文属于保密范围,在土年解密后适用本授权书。非保密论文注释:本学位论文不属于保密范围,适用本授权书。作者签名:圣率日期:丝!!:堇:望:导师签名:一日期:—22上L毕学位论文数据集中图分类号学科分类号论文编号密级学位授予单位代码1001
3、0学位授予单位名称北京化工大学作者姓名学号获学位专业名称获学位专业代码课题来源研究方向论文题目关键词论文答辩日期·论文类型学位论文评阅及答辩委员会情况姓名职称工作单位学科专长指导教师评阅人1评阔人2评阅人3评阅人4评阅人5徽员会拂答辩委员1答辩委员2答辩委员3答辩委员4答辩委员5注:一.论文类型:1.基础研究2.应用研究3.开发研究4.其它二.中图分类号在《中国图书资料分类法》查询。三.学科分类号在中华人民共和国国家标准(GB/T13745—9)《学科分类与代码》中查询。四.论文编号由单位代码和年份及学号的后四位组成。摘
4、要基于关键链的图书出版多项目进度管理研究当前企业普遍存在多项目并行运作的情况,在面临资金、人员、时间等资源限制的情形下如何保证项目进度目标的实现是近年来项目管理领域的研究热点之一。对于处于产业化背景下的出版企业而言,在追求以品种和规模的扩张来提升盈利效能的同时,也面临多项目管理的困境。因而,结合图书出版项目管理的特点,探讨适用于出版多项目管理的方法具有较高实用价值。关键链方法(CriticalChainMethod,CCM)在1997年由Goldratt提出,植根于约束理论(TheowofConstraints,TOC)
5、,针对项目进度管理中存在的项目估计工期过长、工期延误等问题,在传统项目进度管理技术的基础上,提出了系统的优化改进方法一一如消减安全时间以缩短工期,设置缓冲区规避风险,利用缓冲器报告进行进度动态控制等。本文将关键链方法引入到图书出版的多项目进度管理中,通过系统分析关键链方法的知识体系(单项目的关键链进度和缓冲管理,以及多项目的跨项目资源协调管理),建立了在多项目环境下的进度管理方法,结合图书出版多项目管理的特点对关键链法进行了“本土化”的调整,提出以基线进度计划作为多项目进度管理的标杆,用工序“创新性+经验值”判断安全时间
6、削减比例等,设计了适用于图书出版多项目进度管理的优先级评价体系。具体以三个图书出版项目的进度管理为例阐述了关键链法的应用。本文从多项目管理的角度,结合项目管理和图书出版的相关知识,提出了应用关键链方法进行图书出版多项目进度管理的可操作方法和实施步骤,对于解决出版企业面临的日益严峻的多项目进度管理问题具有重要的实际意义。关键词:关键链法,多项目管理,项目优先级,缓冲区管理AbstactResearchonPublishingMulti-projectsScheduleManagementBasedonCCMAbstract
7、Criticalchainmethod(CriticalChainMethod,CCM)isoneofahotresearchtopicinprojectmanagementrecentyears.Especiallyintheapplicationofprojectschedulemanagement,comparedwiththetraditionalschedulemanagementmethod,criticalchainmethodproposedthatresourceconstraints,dynamicm
8、anagementofprojectprogresscontroIandcontinuousimprovementandotherinnovativeideasshouldbeconsideredwhenplanningproject,whichgotoutstandingperformanceinprojectma
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