基于关键链的ch公司产品开发项目进度管理模式研究

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1、分类号学号M201073485学校代码10487密级硕士学位论文基于关键链的CH公司产品开发项目进度管理模式研究学位申请人：张红章学科专业：工商管理指导教师：崔南方教授答辩日期：2013年04月23日-AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMBAProductDevelopmentManagementofCHCompanyBasedonCriticalChainProjectScheduleManagementCandidate：ZhangHongzhangMajor

2、：BusinessAdministrationSupervisor：Prof.CuiNanfang
Wuhan430074,P.R.ChinaApril,2013-独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：张红章日期：2013年04月23日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论

3、文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：张红章指导教师签名：崔南方日期：2013年04月23日日期：2013年04月23日-华中科技大学硕士学位论文摘要世间万物推陈出新，新产品开发无处不在，项目管理是重要的一环，并且都有一定的特征：有限的资源、有完成时间要求等。如何在品质（Quali

4、ty）、交付（Delivery）和成本（Cost）等方面与行业接轨，并领先其它对手，对研发企业的管理提出了更高的要求。在小家电产品行业，形势的发展迫切要求企业转变开发项目进度管理方式，以最快的速度推出有创新和高性价比的产品。传统的项目管理方法和理念无法满足这一发展态势的要求，成功地减少资源浪费还需要借助一种新的方法——关键链项目管理。关键链项目管理方法是约束理论在项目管理中的应用，该方法自Goldratt博士提出以来，已经被认为是项目管理领域最重要的成就之一。关键链法在实际应用中取得了极大成就，被许多国际大公司所采用。本论文在对约束理论的具体内容进行归纳的基础上

5、，系统分析了关键链法在新产品开发项目进度管理中的应用。并将关键链法引入CH公司WW吹风机的新产品开发管理中，全面介绍了WW吹风机的项目时间管理，并通过对关键链法和传统管理方法的对比，客观反映出关键链法的合理性。通过对交货期设置和基于缓冲监控的开发项目执行控制，有效地避免了各种因素可能造成的项目延期，并使项目开发提前成功完成。最后，通过新产品开发项目进度管理的关键链策略，总结相关经验和成果，为行业发展提供有益的参考作用。关键词：产品开发时间管理关键路径关键链法I华中科技大学硕士学位论文AbstractProjectmanagementfornewproductde

6、velopmentisahottopictotheworld,especiallytoaR&Dcompany.Howtoalignorleadtheindustryprojectmanagementintermsofquality,deliveryandcost?Acompanyneedstoenhanceherprojectmanagementcapability.Inthefieldofelectricpersonalgroomingappliances,thecompanyfacestherequirementoflaunchingnewproductsf

7、ast,creativelyandhighcostefficiency.Traditionalprojectmanagementwaycannotfulfillthisrequirement.CriticalChain(CCPM)takestheresponsibilityofcontinuousimprovementofprojectmanagement.Ithelpstheoptimizationofresourcesallocation.CCPMisamethodthat(TOC)applyingtoprojectmanagement.Ithasbeent

8、akenasthemos