基于企业文化视角的内部控制环境研究

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1、中图分类号：密级：公开学科分类号：论文编号：KJ20101355硕士学位论文基于企业文化视角的内部控制环境研究作者姓名：赵俊俊学科专业：会计学指导教师：孙文刚副教授培养院系：会计学院二○一三年五月ResearchontheinternalcontrolenvironmentfromtheperspectiveofcorporatecultureADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate：ZhaoJunjunSupervisor：Prof.SunWengangS

2、choolofAccountingShandongUniversityofFinanceandEconomics中图分类号：密级：公开学科分类号：论文编号：KJ20101355硕士学位论文基于企业文化视角的内部控制环境研究作者姓名：赵俊俊申请学位级别：管理学硕士指导教师姓名：孙文刚职称：副教授学科专业：会计学研究方向：审计理论学习时间：自2010年9月1日起至2013年6月30日止学位授予单位：山东财经大学学位授予日期：2013年6月山东财经大学学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行研究工作

3、及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得山东财经大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：日期：年月日山东财经大学学位论文使用授权声明本人完全同意山东财经大学有权使用本学位论文（包括但不限于其印刷版和电子版），使用方式包括但不限于：保留学位论文，按规定向国家有关部门（机构）送交学位论文，以学术交流为目的赠送和交换学位论文，允许学位论文被

4、查阅、借阅和复印，将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，采用影印、缩印或其他复制手段保存学位论文。保密学位论文在解密后的使用授权同上。学位论文作者签名：日期：年月日指导教师签名：日期：年月日摘要作为企业内部控制的基础环节，内部控制环境的优化和完善将会直接影响到企业经营管理以及长远发展战略的实现，同样也是发挥内部控制有效性的必然要求,对内部控制环境的研究也成了近年来的一个热门话题。影响内部控制环境的因素很多，通常认为，企业文化在内部控制环境的优化和完善过程中的作用是毋庸置疑的，加强企业文化建设成了优化企业内部

5、控制环境的前提条件。因此，有必要站在企业文化的角度来探讨改善内部控制环境的相关问题。本文首先阐述了将企业文化作为内部控制环境研究视角的选题背景及意义，回顾了国内外关于企业文化与内部控制环境研究的文献资料并对其加以评述。其次，总结了内部控制环境与企业文化的相关理论基础，探讨了二者各自的发展历程、内容和特点，并进一步讨论了它们之间的相互关系。再次，重点研究了企业文化下我国内部控制环境的有关问题，详细分析了基于我国不同类型企业文化视角的内部控制环境运用情况，探讨了企业文化对我国内部控制环境其他要素的影响。在此基础上，概括出了

6、内部控制环境中文化建设应当注意的有关问题，从而进一步深入到对优化我国内部控制环境的构想和愿景。紧接着，选取了济南轻骑为研究案例，从轻骑文化的角度分析了集团内部控制环境的有关情况、衰败的原因以及从该案例中总结出来的经验教训，期望为我国现代企业内部控制环境的改善提供一些宝贵的意见。最后，对全文进行了小结，提出了本文的研究结论及局限性，并表明了未来的研究方向及领域。关键词：企业文化内部控制环境传统文化轻骑集团iAbstractAsthebasiclinkoftheenterpriseinternalcontrol,theop

7、timizationandperfectionoftheinternalcontrolenvironmentwilldirectlyinfluencetheorganizationtoachieveitsstrategicgoalandcorporategovernance,butalsoplaytheinevitablerequirementoftheeffectivenessofinternalcontrol.Thestudyoftheinternalcontrolenvironmenthasalsobecomea

8、hottopicinrecentyears.Amongallthosefactorsthatcouldinfluencecontrolenvironment,corporateculturalistheintegralpartofcontrolenvironment.Thus,cultivateeffectivecorporate