社交媒体在企业传播中的使用可口可乐中国和可口可乐加纳案例研究

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1、万方数据论文独创性声明本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除了特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究的启发和所做的贡献均已在论文中作了明确的声明并表示了谢意。作者签名：论文使用授权声明Nllll；兰：!：竺■u本人完全了解复旦大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅：学校可以公布论文的全部或部分内容。可以采用影印、缩印或其它复制手段保存论文。保密的论文在解密后遵守此规定。作者签

2、名：导师签万方数据i趣社交媒体已经成为一种在人类活动和交际的许多方面都发挥着重要作用的媒体。社交媒体的发展对传统的媒体渠道提出了挑战，也彻底改变了信息传播和管理的方式。媒体使用的理论概念把社交媒体作为一个技术驱动的媒体，其主要优势是它在媒体丰富性理论(达夫特和伦格尔)中所表现出来的传达线索、情感以及互动性的能力。社交媒体在企业管理领域被广泛使用，如企业的招聘、广告、市场营销、公共关系和销售等。本研究探讨了社会媒体在企业管理中出现的问题，以可口可乐为例，将其在中国和加纳这两个拥有不同地理、政治、经济、社会和文

3、化的国家的社交媒体使用进行对比分析。采用的研究方法包括：访谈、文献分析和观察。中国与加纳的可口可乐公司的企业管理，在社交媒体的使用方面既有相似性也有差异性。在中国，社交媒体引发的危机较为普遍。在加纳，技术水平不足造成了社交媒体的使用困难。尽管如此，两个国家的可El可乐公司还是非常愿意尝试在企业管理中使用社交媒体。本研究还表明，企业管理中使用社交媒体，已经在增加销售量或利润方面面临着严峻挑战。即使是非常大的跨国公司，也正在努力让社交媒体的投资回报率最大化。本研究中得出的最重要的一条结论是，企业高管在一些企业活

4、动例如公共关系、市场营销、销售和广告等的管理过程中，似乎对社交媒体的正确使用缺乏一定的了解或存在一些疑惑。本研究还表明“媒体有时候会淹没、掩盖或遮蔽消息”。这个推理是基于马歇尔．麦克卢汉(MarshallMcluhan)的观点“媒介即讯息”，这个观点也被古德曼(Goodman)(20111所认同。关键词：社交媒体，企业传播，可口可乐，中国，加纳万方数据ABSTRACTSocialmediahasemergedasimportantmediathathavefoundexpressioninmanyaspec

5、tsofhumanactivityandcommunication．Thegrowthofsocialmediahaschallengedtraditionalmediachannelsandalsorevolutionizedthewayinformationisdisseminatedandmanaged．Theoreticalconceptsofmediausageplacesocialmediaasatechnologicallydrivenmediawhosekeystrengthasexpres

6、sedincommunicationtheoriessuchasthemediarichnesstheory(DaftandLengel)istheabilitytoconveycues，emotionsandalsoitsinteractivenature．Anareawheresocialmediaseemstoreceivesomesignificantusageisintheareaofcorporatemanagementandinthisregard，corporatemanagementact

7、ivitiessuchasrecruitment,advertising，marketing，publicrelationsandsalescanbecited．ThisstudyexploredtheissueofsocialmediauseforcorporatemanagementusingCocaColaasacasestudywithparticularemphasisontwogeographically，politically，economically，sociallyandculturall

8、ydistinctcountries；ChinaandGhana．Themethodologicalapproachalsoincluded；interviews，documentaryanalysisandobservation．Thestudyshowedsimilaritiesaswellasdifferencesintheadoptionofsocialmediaforcorporatemanagemen