第三章 软件项目范围计划

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1、软件项目管理课程之第三章软件项目范围计划1范围计划项项项目项目目执目初结始计行束控划制成范时本质人沟风合围间量力通险同配置集成计计计管计划划划划计计计计理计划划划划划计划1核心三计划ß范围计划ß进度计划－－成本基准，进度基准ß成本计划2本章要点¢一、软件需求管理过程¢二、任务分解定义¢三、任务分解的类型¢四、任务分解的过程¢五、案例分析3软件需求¢需求是指用户对软件的功能和性能的要求，就是用户希望软件能做什么事情，完成什么样的功能，达到什么性能。4软件需求的层次业务需求用户需求质量特非功能性需性

2、求约束和假功能需设系统需求求软件需求规格5需求管理的重要性6项目失败的原因分析No.Top10Factors平均值1Inadequaterequirementsspecification不充分的需求规范4.52Changesinrequirements需求的改变4.33Shortageofsystemsengineers缺乏系统工程师4.24Shortageofsoftwaremanagers缺乏了解软件特性的经理人4.15Shortageofqualifiedprojectmanagers缺乏

3、合格的项目经理4.16Shortageofsoftwareengineers缺乏软件工程师3.97Fixed-pricecontract固定价合同3.8Inadequatecommunicationsforsystemintegration83.8系统集成阶段,交流与沟通不充分9Insufficientexperienceasteam团队缺乏经验3.610Shortageofapplicationdomainexperts缺乏应用领域专家3.6Scale:5=VerySerious3=Serio

4、us1=NoSeriousSource:Carnegie-MellonUniversity,SoftwareEngineeringInstitute7软件需求管理过程软件需求管理的过程需求确认需求获取需求分析需求验证编写需求规格需求变更需求变更9需求工程基本任务需求工程需求开发需求管理需求获取需求分析变更管理需求验证需求规格说明10需求获取图示11需求获取软件需求基线需求用户要求扩展需求12chapter__5需求分析定义ß需求分析是为最终用户所看到的系统建立一个概念模型，是对需求的抽象描述。1

5、3需求分析模型14需求规格ß需求分析工作完成的一个基本标志是形成了一份完整的、规范的需求规格说明书ß需求规格说明书的编制是为了使用户和软件开发者双方对该软件的初始规定有一个共同的理解，使之成为整个开发工作的基础。15软件需求规格说明的原则¢从现实中分离功能，即描述要“做什么”而不是“怎样实现”¢采用一定的规格说明语言¢如果被开发软件只是一个大系统中的一个元素，那么整个大系统也包括在规格说明的描述之中16¢规格说明应该包括系统运行环境¢规格说明应该是一个认识模型¢规格说明应该容许不完备性并允许扩充

6、17规格文档参考1.引言2.系统定义3.应用环境4.功能规格5.性能需求6.产品提交7.实现约束8.质量描述9.其它10.签字认证18需求验证¢需求是正确的吗？¢需求是一致的吗？¢需求是完全的吗？¢需求是实际可行的吗？¢需求是必要的吗？¢需求是可检验的吗？¢需求是可跟踪的吗？¢最后的签字19需求总在变化20chapter__521需求变更管理1.确定需求变更控制过程2.建立变更控制委员会(SCCB)3.进行需求变更影响分析4.跟踪所有受需求变更影响的工作产品5.建立需求基准版本和需求控制版本文档

7、6.维护需求变更的历史记录7.跟踪每项需求的状态8.衡量需求稳定性22需求方开发方变更申请选择变更方式忽略SCCB评估项目经理自行决定根据评估结果拒绝接受本次修改下个版本再修改23修改合同相关信息修改相关需求修改相应的项目计划软件基线产品修改提交单表4-3需求变更提交单chapter__5申请人韩万江申请日期2002.10.11项目名称项目管理系统阶段名称系统设计文件名称RCR-PM-01.doc,RCR-PM-02.doc,变更简述如下1）修改测试流程控制：将2个角色，3个渠道流，改为3个角色

8、，4个渠道修改内容流，详见RCR-PM-01.doc2）增加开发人员技能信息库管理，详见RCR-PM-02.doc同意RCR-PM-01.doc变更。RCR-PM-02.doc的变更可以推迟到下一个版本实施验证意见验证人杨炎泰验证日期2002.10.11SCCB韩万江，姜岳尊，孙泉填表人韩万江24本章要点¢一、软件需求管理过程¢二、任务分解定义¢三、任务分解的类型¢四、任务分解的方法¢五、案例分析25案例分析1¢我所在的公司是个50多人的小软件公司。现在我被分到一个五人的项目开发组，这个项目已经