企业库存管理的优化

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1、东南大学硕士学位论文企业库存管理的优化姓名：季奕奕申请学位级别：硕士专业：控制工程指导教师：陈森发20040114企业库存管理的优化研究生：季奕奕导师：陈森发教授东南大学摘要库存管理是企业管理中十分重要的环节，无论小商小贩还是庞大的跨国公司都会面临如何建立合理化库存、保持企业资金流通顺畅的问题。自从第一次经济危机爆发之后，库存管理就被人们逐渐重视，从传统的手工作业到理性的科学统计计算，再到基于计算机管理的管理信息系统，直到现今正在日渐被运用的极具战略性的供应链管理方法，人们在不断地寻找利润最大化的控制点，以期最大限度地控制资本利用率，使得企业

2、的风险尽量降到最低。在中国市场经济蓬勃发展的今天，民营中小型企业正是一股新生的力量，在不远的将来，它们将成为中国经济极为重要的支撑之一。但是如何在逐步发展的过程中，脚踏实地，稳步发展，合理控制库存量，努力降低投资风险。杜绝盲目扩张，同时又能够尽量抓住机会，取得成功是我们许多企业家必须认真探讨和实践的问题。本论文以民营中小型企业JN公司为原型，从系统论的角度分析企业库存管理中各种要素及相互关联，提出科学的合乎企业自身发展的方案及优化过程，希望能为中小型企业在日益激烈的市场竞争中以科学管理寻找生存发展空间提供有益的借鉴。关键词：库存管理；管理信息

3、系统；风险型决策OptimizationofEnterprise’SStockManagementGraduate：Jiyi却Supervisor：ChcnSenfaSoutheastUniversityAbstractStockmanagementisaveryimportantpartinenterprisemanagement，whetherretailbusinessesorhugeoverseascorporationswillfacetheproblemthatishowtosetuprationalstockandtokeept

4、hecorporationfundscurrencysmoothly．PeoplehavepaidmoreandmoreattentiontostockmanagementsincethefirsteconomycrisisFromtradkionalmanualworktoscientificstatisticcalculation，thentoManagementInformationSystembasedoncomputermanagement，nowuptostrategicsupplychainmanagementmethodswh

5、icharegraduallyused．Peoplehavebeencontinuouslysearchingforthecontrolpointofprofitmaximuminordertodominatecapitalpossessratefurthestandtoreducetheenterpriserisktothelowest．WiththedevelopmentofChinesemarketeconomy，todaymediumandsmallsizecompaniesarenewpower,theywillbeoneimpor

6、tantsupportofChineseeconomyinthenearfuture．Butintheperiodofgraduallydeveloping，howtokeepdown-to—eaah,steadilydevelop，controlstockrationally，reduceinvestmentventure，andrejectextendingblindly，inthemeanwhiletograsptheopportunityandachieveSUCCESSaretheproblemsthatweshouldexplor

7、eandexperienceseriously．ThispaperanalysesvariouselementsandrelationshipsinstockmanagementfromsystemtheorybyJNCompanyastheoriginwhichisamediumandsmallsizeenterpriseItpresentsscientificandself-improvedprojectandoptimizeprocessWishitcanofferusefulreferencebyscientificrunningto

8、seeksurvivinganddevelopingspaceinmoreandmoreintensemarketcompetitionKeyword：StockM