玲珑轮胎股份有限公司绩效管理体系的设计与实施

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1、国内图书分类号：F270.7学校代码：10213国际图书分类号：658.115密级：公开工程硕士学位论文玲珑轮胎股份有限公司绩效管理体系的设计与实施硕士研究生：张琦导师：张莉教授申请学位：工程硕士学科、专业：工业工程所在单位：玲珑集团答辩日期：2012年12月授予学位单位：哈尔滨工业大学ClassifiedIndex:F270.7U.D.C:658.115DissertationfortheMasterDegreeinEngineeringTHEDESIGNANDIMPLEMENTATIONOFPERFORMANCEMANAGEMENTSYSTEMINLINGLON

2、GCOMPANYCandidate:ZhangQiSupervisor:Prof.ZhangLiAcademicDegreeAppliedfor:MasterofEngineeringSpecialty:IndustryEngineeringAffiliation：LingLongGroupDateofDefense:December,2012Degree-Offering-Institution:HarbinInstituteofTechnology哈尔滨工业大学工程硕士学位论文摘要在全球经济环境变化和轮胎行业竞争不断加剧的背景下，伴随着企业的外部环境不断发生变化

3、，企业在不同的发展阶段必须采取相应的战略来适应变化的外部环境。绩效体系是企业在战略落地、目标达成上的一个重要系统，也是企业战略得以实现的重要保障，绩效体系与企业战略发展阶段的有效衔接，对企业发展的兴衰成败起到举足轻重的作用。本研究以民营制造型企业玲珑轮胎股份有限公司（以下简称“玲珑轮胎”）为研究对象，以其实施“走出去”发展战略，积极探求全球化经营模式为导向，进行绩效管理体系的创新与设计。从理论和实践相结合的角度，对该企业的绩效管理体系为何需要设计、如何设计，以及设计中应该注意的问题三个方面进行了有益的探索。本研究回顾了绩效管理的相关理论和研究成果，对玲珑轮胎不同发展

4、阶段的绩效管理进行了分析和评价；从企业战略目标实现与员工个人价值实现两方面，依据企业与员工双赢的目的对该公司绩效管理变革的动因进行分析；运用目标管理原理结合企业“走出去”发展战略，对公司需要涉及的绩效管理要素进行分析研究，提炼出企业绩效管理变革需要实现的核心功能，即“目标到人，主动承担，改善创新”的指导思想，并对绩效管理体系设计的各个维度进行了界定。本研究的核心部分是玲珑轮胎绩效管理体系的方案设计，从绩效管理体系设计的思路到新体系的设计，再到具体实施，逐步地、系统地完成对玲珑轮胎绩效管理体系的创新设计。此处集中体现了本研究的两个创新之处：一是把以目标为导向的绩效管理

5、体系结合企业的独特性应用到民营制造型企业中；二是突破以最终市场效果定成败的绩效模式，在结合企业的发展现状、人员现状等诸多因素下，设计出一套符合玲珑当前战略发展阶段要求的“过程+结果”多维评估的绩效管理模型。本研究指出，绩效管理体系本身没有好坏之分，只存在合适与否，企业的战略决策及其绩效体系的设计，既要与时俱进，也要实事求是。本研究旨在对民营制造型企业如何调动员工积极性、主动参与战略落实、实现企业与员工绩效双赢提供参考和指导。关键词：玲珑轮胎；企业战略；绩效管理-I-哈尔滨工业大学工程硕士学位论文AbstractUnderthebackgroundofcontinuo

6、uschangeofglobaleconomicenvironmentandincreasingcompetitionamongtireindustry,theenterpriseindifferentdevelopmentstagesneedstoadoptthecorrespondingstrategytoadapttochangingexternalenvironment.Performanceappraisalmanagementsystemisimportantforstrategicimplementation,andgoalattainment,als

7、oitistheguaranteefortherealizationofenterprisestrategy;Furthermore,theeffectivecohesionbetweentheperformanceappraisalmanagementsystemandenterprisestrategydevelopmentstageplaysadecisiveroletotheenterprisedevelopment'ssuccessornot.Thisstudytakesprivatemanufacturingenterprises:ShandongL