2 建设工程项目管理

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1、《《《建设工程项目管理《建设工程项目管理》》》大纲及讲评》大纲及讲评一、整体情况说明：掌握的内容“☆”占70%；熟悉的内容“◇”占20%；了解的内容“△”占10%。全部知识点173条，其中掌握125条，熟悉20条，了解28条。各部分出题比例大致为：1、建设工程项目管理概论单选10题多选5题合计20分2、建设工程项目施工成本控制单选15题多选5题合计25分3、建设工程项目进度控制单选10题多选5题合计20分4、建设工程项目质量控制单选10题多选5题合计20分5、建设工程职业健康安全与环境管理单选5题多选2题合计9分6、建设工程

2、合同与合同管理单选15题多选5题合计25分7、建设工程项目信息管理单选5题多选3题合计11分IZ200000IZ200000建设工程项目管理IZ200000建设工程项目管理IZ201000IZ201000建设工程项目管理概论IZ201000建设工程项目管理概论☆☆☆IZ201010☆IZ201010IZ201010掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务IZ201010掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务IZ201011建设工程项目管理的类型IZ201012业主方项目管理的目标和任务IZ2

3、01013设计方项目管理的目标和任务IZ201014施工方项目管理的目标和任务IZ201015供货方项目管理的目标和任务IZ201016建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务☆☆☆IZ201020☆IZ201020IZ201020掌握建设工程监理的概念IZ201020掌握建设工程监理的概念、、、工作性质和工作任务、工作性质和工作任务IZ201021建设工程监理的概念IZ201022建设工程监理的工作性质IZ201023建设工程监理的工作任务☆☆☆IZ201030☆IZ201030IZ201030掌握建设工程项目管理相关的组

4、织理论及基本的组织工具IZ201030掌握建设工程项目管理相关的组织理论及基本的组织工具IZ201031组织论的基本内容IZ201032组织与目标的关系IZ201033项目结构图IZ201034项目管理的组织结构图IZ201035项目管理任务分工表IZ201036项目管理职能分工表IZ201037工作流程图IZ201038合同结构图☆☆☆IZ201040☆IZ201040IZ201040掌握建设工程项目管理规划的概念IZ201040掌握建设工程项目管理规划的概念、、、内容和编制方法、内容和编制方法IZ201041建设工程项目

5、管理规划的概念IZ201042建设工程项目管理规划的内容IZ201043建设工程项目管理规划的编制方法☆☆☆IZ201050☆IZ201050IZ201050掌握建设工程项目采购的基本模式IZ201050掌握建设工程项目采购的基本模式IZ201051项目管理委托的模式IZ201052设计任务委托的模式1/157IZ201053施工任务委托的模式IZ201054设计任务和施工任务综合委托的模式IZ201055物资采购的模式☆☆☆IZ201060☆IZ201060IZ201060掌握建设工程项目目标控制的动态控制原理IZ2010

6、60掌握建设工程项目目标控制的动态控制原理IZ201061项目目标控制的动态控制原理IZ201062应用动态控制原理控制进度的方法IZ201063应用动态控制原理控制投资的方法☆☆☆IZ201070☆IZ201070IZ201070掌握施工企业项目经理的工作性质IZ201070掌握施工企业项目经理的工作性质、、、任务和责任、任务和责任IZ201071施工企业项目经理的工作性质IZ201072施工企业项目经理的任务IZ201073施工企业项目经理的责任☆☆☆IZ201080☆IZ201080IZ201080掌握施工企业人力资源

7、管理的概念和任务IZ201080掌握施工企业人力资源管理的概念和任务IZ201081人力资源管理的概念IZ201082人力资源管理的任务☆☆☆IZ201090☆IZ201090IZ201090掌握建设工程项目总承包的理论IZ201090掌握建设工程项目总承包的理论、、、组织与方法、组织与方法IZ201091建设工程项目总承包的基本理论IZ201092建设工程项目总承包的组织IZ201093建设工程项目总承包的方法◇◇◇IZ201100◇IZ201100IZ201100熟悉建设工程监理的工作方法IZ201100熟悉建设工程监理

8、的工作方法IZ201101建设工程监理的工作方法△△△IZ20111△IZ20111IZ201110IZ20111000了解建设工程项目管理的国内外背景和发展趋势了解建设工程项目管理的国内外背景和发展趋势IZ201111建设工程项目管理的国内外背景IZ201112建设工程项目管理的发展趋势