谈建筑施工中协调及管理

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1、谈建筑施工中协调及管理【摘要】在建筑施工中各专业之间协调与配合，直接关系到工程的质量与品质，建筑工程任务繁杂，工种较多，它是多个部门共同完成的一项工作，因此建筑施工中的协调就显得格外的重要，施工中的协调管理有利于工程的质量以及顺利完工，各专业之间的协调与配合，是至关重要和不容忽视的。【关键词】建筑施工协调管理在很多建筑物建设中，就其各专业本身，如建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等，不论在设计，还是在施工方面的质量，在理论上都能得到很好地控制和保证。但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作，却

2、不能尽如人意。由于各专业在施工中不能很好的配合，往往出现、误工、返工等问题。并因此影响工期，影响建筑物质量，造成工程投资的浪费，严重的甚至还会带来安全隐患。可见，工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重要，同时也很必要。1.出现和产生问题的原因随着我国多个城市的建筑施工的加快，施工中的进程以及质量就摆在了突出的位置，如何保证建筑物的工期以及质量就成了施工中最重要的一项事情。我们通过了解发现，现在我国建筑施工中出现的不协调主要还是因为以下原因建筑工期的后延。在我国很多的施工建筑由于人为原因导致工期后延的

3、现象比较多，而对于人为的原因导致后延的就是整个施工工程的协调管理缺位或者责任不到位，作为一项工程它是由多个部门共同合作完成的，它的建筑外形建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等都是多个部门的工作尤其是现在的工程由于它要求的科技含量较高，所以设计的专业也就较广，而这些科技的作业者一般都是单独作业的工作，这样就会造成人员的不合理安排，比如所在一个建筑单位施工的过程中由于内墙施工单位的不合理工作导致延期就会使安装线路的人员的延期甚至是造成人员的浪费。其次，就是由于现代建筑要求的现代化就会导致每个建筑

4、的外观以及内在结构不同，这样就会导致对于该建筑物要有特殊的要求它不同于一般的建筑物，各专业之间不协调合作，这样就会增加技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。1.1技术质量方面现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。再者，由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特有的产

5、品，每一条管线、设备都有特定的要求，少有类同，这也增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。1.2管理方面由于现行的管理体制，施工单位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏，人为地带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。此外，施工组织管理不健全，施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，会给施工中各专业的协调工

6、作带来困难与不便，也是产生问题的重要原因。2.建设项目管理规范化的措施建筑施工中之所以会出现以上的缺陷，是因为它们内在的联系就是缺少统一的指挥者，或者换句话说就是建筑施工缺少统一的协调者，对此我们要加强施工的协调者的作用，发挥协调者的协调能力。第一是增强建筑施工的协调者的主观意思，使他充分认识到自己的重要性。作为工程的建设者、管理者，从设计、监理到施工的各单位，首先要从对自己的工作负责的态度出发，认识到自己的本职工作，树立一个全局的观念，在实际的建筑施工中要有一个科学合理的协调机制，做好协调工作。其

7、次就是作为工程的协调者要时刻注意各方面的问题，及时发现问题及时解决，使自己的主观树立协调的观念，认识到协调工作的重要性，才有可能真正做好协调管理工作。第二是加强对建筑施工工程的管理，建立科学的管理模式。加强对建筑施工的管理，就是对现有的工程中的材料、工具、人员进行管理与监督，只有建立起了科学的管理模式,才能保证各项工作在预定的设计中合理的进行，这样才能保证建筑物的质量。第三是加强协调管理的措施技术协调，提高设计图纸的质量，减少因技术错误带来的协调问题。图纸会签关系到各专业的协调，设计人员对自己设计的

8、部分一般都较为严密和完整，但与其他人的工作就不一定能够一致。这就需要在图纸会签时找出问题，并认真落实，从图纸上加以解决。同时,图纸会审与交底也是技术协调的重要环节。图纸的会审应将各专业的交叉与协调工作列为重点。进一步找出设计中存在的技术问题，从图纸上解决问题。而技术交底是让施工队、班组充分理解设计意图，了解施工的各个环节，从而减少交叉协调问题。管理协调，协调工作不仅要从技术下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题，建立以甲方、项目经理