【精品】土建亮点策划（终版） 大唐武安发电项目

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1、工艺亮点策划大唐武安发电项目工艺亮点策划(土建篇)大唐武安发电有限公司工程管理部2010年11月15日工艺亮点策划大唐武安发电项目工艺亮点策划（安装篇）批准：审核：袁伟2010年11月18日编制：靳保庆王朝阳张华潘志军王军平郭利强赵宇华吴振兵2010年11月15日大唐武安发电有限公司工程管理部2010年11月15日工艺亮点策划前言本策划适用于大唐武安发电项目工艺亮点项目的实施。本策划的编制参考了国内已建、在建的火电工程先进经验，要求参与大唐武安发电项目建设的监理及各施工单位均依据本策划并结合所承包

2、具体工程实际情况，在保证本策划质量目标实现的前提下分别编制工艺亮点监理细则及各标段内的工艺亮点的实施细则（包括亮点项目工作程序、质量控制、纠偏措施及考核评优奖惩方案等）。上述细则须经大唐武安发电有限公司审核批准，强制性贯彻执行。各施工单位项目部，要严格按照策划方案要点及标准工艺施工，要选择优良的施工队伍、优质的安装材料来施工，选择专业技术技能素质高、工作态度认真负责的专业人员来管理。每一项工艺亮点均须先做样板，经监理及工程部专业验收合格，符合工艺质量标准后方可展开大面积施工。监理单位需按照本策划及

3、监理实施细则检查各施工单位的工艺亮点细则的施工执行情况，各专业监理工程师要加强施工过程控制和检查监督的力度，从严把关，施工质量凡不符合策划要求的坚决返工，切实把本策划内容落实到施工中去，精心操作、精雕细作，确保武电项目工程工艺质量创精品。工艺亮点策划序言工艺亮点管理策划第一章总则为了顺利实现大唐武安发电项目工艺亮点的相关要求，把项目建设成为质量可靠的火力发电工程，为高标准达标投产，创中国电力优质工程奖创造良好条件，树立大唐武安发电有限公司及各参建单位的企业形象和质量品牌，特制定本工程工艺亮点管理策

4、划。本工程结合项目实际情况确定20个项目作为本工程的工艺亮点，具体情况如下：工艺亮点清单序号项目备注土建专业1汽轮发电机基座2主厂房框架3集控楼装修，综合办公楼装修4空冷塔外观工艺、烟囱外观工艺及航标漆5厂区道路、绿化工程6筒仓、灰库混凝土工艺7综合管道支架8楼板、地面9沟道盖板10砌筑抹灰第二章组织机构一、为保证工艺亮点项目的实现，成立工艺亮点管理领导小组组长：李玉虎副组长：袁伟武玉成岳海生组员：郭利强王朝阳张华靳保庆潘志军李朝燕王军平赵宇华工程部其他专业负责配合领导小组成员的工作二、工艺亮点责

5、任划分序号工艺亮点责任1工艺亮点策划1汽轮发电机基座郭利强靳保庆2主厂房框架郭利强靳保庆3集控楼装修，综合办公楼装修郭利强4空冷塔外观工艺、烟囱外观工艺及航标漆郭利强靳保庆5厂区道路、绿化工程郭利强潘志军6筒仓、灰库混凝土工艺郭利强张华7综合管道支架郭利强赵亮8楼板、地面郭利强9沟道盖板郭利强10砌筑抹灰郭利强监理及各施工单位需按照本策划规定，设立工艺亮点管理及施工组织机构，并将管理责任层层落实到人，并于本策划下发20个工作日内将责任落实情况报监理及工程部备案。第三章策划管理要求一、策划生效1、本

6、管理策划及20个工艺亮点策划需经过大唐武安发电有限公司批准后正式下发后生效。2、监理单位作为本策划实施的监督管理单位，需要会签本策划并编制工艺亮点监理细则。3、各施工单位需根据本策划及其附件制订本标段内的工艺亮点实施细则。7工艺亮点策划4、各施工单位如对本策划有异议，应于本策划下发后10个工作日内以工程联系单的方式向监理单位及工程部提出书面异议，否则视为同意；监理及工程部应在5个工作日内决定是否作出变更。二、质量管理体系运行措施1、本管理策划要求施工单位必须经过质量管理体系认证，为保证工艺亮点目标

7、的实现，施工单位需严格执行ISO9001：2000质量体系文件。各项管理工作围绕“以质量为中心”，以提高工程质量为目标，制定明确的质量责任制，而且抓好落实。制定质量奖惩制度，发挥经济杠杆作用。2、工艺亮点的实施要为达标创优质量目标的实现服务。“达标投产”是基建工作的基本要求，是创行优的最基本条件。各施工单位首先应满足“达标投产”的各项要求，在此基础上更上一层楼，以达到满足高标准达和创优对工程质量的需求。3、施工中，施工单位要从质量管理基础入手，提高质量体系运行的“适宜性”、“符合性”、“有效性”。

8、积极开展有针对性的治理质量通病活动，提高施工项目整体质量水准，以点带面，促进工程实体质量提高。4、坚决施行质量责任追究制度，对于各个施工项目都要施行可追溯性管理，执行“谁施工谁负责”的原则，各级人员都要加强质量责任心，出现质量问题要追究各级人员的责任。三、工艺亮点过程控制措施1、各“工艺亮点”项目的责任单位认真组织好施工项目的措施编制，经逐级审批后执行。项目开工前，组织好技术交底，将措施的内容贯彻到每一个施工人员，并抓好措施的落实，确保措施在实施过程中不走样，从而促进各项目标的实现