基于产品生命周期主线的汽车制造企业发展模式

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1、万方数据第26卷第1期(总第169期)2008年1月系统工程SystemsEngineeringV01．26．No．1Jan．，2008文章编号：1001—4098(2008)01—0025—05基于产品生命周期主线的汽车制造企业发展模式。尹家绪，刘飞，王永靖(重庆大学制造工程研究所，重庆400044)摘要：针对我国汽车产业的可持续发展问题，从系统性和战略性角度，对汽车制造企业的发展模式进行了研究。提出了一种包含产品生命周期、过程目标层、最终目标层、系统支撑层等四个层次组成的一种基于产品生命周期主线的汽车制造企业发展模式，建立了相应

2、的体系结构。在此基础上对该体系结构的四个关键子系统进行了研究，建立了各系统的系统框架和运行模式。上述研究成果在我国某大型汽车企业进行了初步应用，取得了重要的应用效果。关键词；产品生命周期；发展模式；绿色制造；体系结构中图分类号：F270文献标识码：A1引言自20世纪90年代以来，汽车产业的全球化趋势对我国的汽车产业，特别是汽车制造企业产生了深刻的影响。汽车的生产量和销售量一直呈现持续的高增长的态势。截至2006年年底，我国汽车产量仅次于美国和日本，成为了世界第三汽车生产大国。随着我国国民收入水平的提高以及消费层次的提升，可以预见我国

3、的汽车制造企业面临着更大发展的机遇。然而，在我国汽车制造企业快速发展的同时，一些困扰企业持续发展的问题愈发尖锐起来。如在制造过程中汽车产品如何以高质量低成本地满足安全、环保、节能的要求；车型如何从引进、模仿发展到自主研发}如何实现品牌化并参与国际竞争；如何引入先进的信息技术及管理理念提升企业的核心竞争能力和可持续发展能力等。事实上，汽车作为一种全球化产品，汽车产业作为众多国家的支柱产业，关于企业制造企业的发展模式及战略研究一直是学者研究的热点。如文献E13研究了汽车制造企业生产效率以及规模经济效应对于企业的影响，证明了战略管理中资源

4、能力理论的可行度；文献E2]研究了通用汽车，克莱斯勒以及大众汽车如何实施战略转变，适应新的竞争格局，文献[3]研究了福特汽车加拿大公司从成立之初相对独立的运作策略走向整合一体化的过程；文献E43研究了沃尔沃汽车如何将广大的中层管理者融入公司战略，创造良好的绩效；文献[5]提出了组织改善的分析框架，并以戴姆勒一克莱斯勒荷兰为例，阐述了组织的战略雄心(strategicambitions)驱动组织改善过程；文献[6]研究了日本丰田汽车的生产管理系统(Toyotaproductionsystem)、计划管理、质量管理、财务管理和人力资源管

5、理，并分析了这种发展模式如何给企业带来丰厚的利润收入和较高的客户满意度。文献E7-1通过福特汽车收购沃尔沃汽车的案例研究了变动的环境对于汽车制造企业决策的影响。这些研究或着重在企业的宏观战略转型研究，或着重于企业某一个或几个业务层面的战略实施研究，没能从系统性及战略性的高度对～个汽车制造企业提出一种发展模式，而这恰恰是本文研究的重点。本文将从中国汽车制造企业的实际出发，提出一种四层架构的汽车制造企业发展模式的体系结构，研究了在此体系结构下的四个关键子系统，并建立了各系统的系统框架和运行模式。2基于产品生命周期主线的汽车制造企业发展模

6、式及其体系结构本文以汽车产品生命周期主线，以信息化、国际化、品牌化、绿色化为系统支撑，以企业过程目标和最终目标为归宿建立了汽车制造企业一种发展模式，其体系结构如图1所示。·收藕日期：2007—05—17基金项目：“十一五”国家支撑计划重点项目(2006BAF02A01)作者简介：尹家绪(1956一)，重庆大学博士研究生，研究方向：制造系统工程；刘飞(1948一)，重庆大学制造工程研究所所长，教授，博士生导师，研究方向：制造系统工程；王永靖(1978一)，重庆大学博士研究生，研究方向：制造系统工程。万方数据26系统工程2008年企业目

7、标层：经济效益和可持续发展效益协调优化最终目标层f·企业过程目标(一，Q十，c‘，妒，一，一)c：产品制造的成本应尽可能低喜量：产品的售前＆售后服务应尽可能好⋯～⋯一R：产品制造的资源消耗应尽可能少E：产品制造对环境的影响应尽可能小ft最少十事物1士I㈤兰彗件基件．产品生命周制维期层市产造制产修产场品资造口品回拆萱口口+与+报—’收卸口需+设源资过装销服求计组源程配售务废织汽车产品生命周期主线J‘f。L●JIJ‘f信息化H国际化H品牌化H绿色化系统支撑层图1基于产品生命周期主线的汽车制造企业发展模式的体系结构在系统支撑层中，信息科技

8、(包括硬、软件支持体统)企业信息化形成的独特竞争优势——信息优势已逐广泛应用，统率企业的生产管理和各职能部门运作。作为渐成为企业竞争的优先级竞争优势。另外，随着经济全球一种十分复杂的工业产品，每一台汽车都有数以万记的零化的进程日益加快