四轮合力驱动稳步推进双到

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1、“四轮”合力驱动稳步推进“双到”清远市供销合作社按照清远市委、市政府“双到”工作部署，清远市供销合作社帮扶望埠镇下塘村。下塘村的“双到”工作，在清远市委副书记何炳华的关怀指导下，在英德市委、市政府和望埠镇党委、政府的大力支持和英德市“双到”办的积极帮助下，认真贯彻落实省、市“双到”工作会议精神，紧紧围绕促进贫困村贫困户脱贫致富这个工作重点，扎扎实实推进“规划到户、责任到人”工作。如果将下塘的“双到”工作比喻成一辆汽车，那么推动它由启动——加速——飞驰的就是“四个车轮”。第一个车轮：思想扎实、组织周密、措施得力

2、。要做好“双到”工作，必须在思想、组织、措施上下功夫。一是领导高度重视，思想认识到位。“老大难、老大难，老大出来就不难”，积极争取单位的领导，尤其是主要领导的支持，是做好“双到”工作的关键，离开领导的支持，是很难开展工作的。单位党组书记、主任张伟杰高度重视望埠镇下塘村的帮扶工作，亲自部署，亲自抓落实，多次召开领导班子会议研究“双到”工作，在每次干部职工大会上，都强调“双到”工作的重要性，使单位上下统一了思想，为“双到”工作提供了强有力的支持。二是选派得力的干部驻村。为做好“双到”工作，选派了一名有丰富农村工作

3、经验、工作能力强、责任心强的干部驻村，确保了“双到”4工作顺利开展，扎实推进。三是制定驻村帮扶计划。无规不成圆，制定一个切实可行的帮扶计划，是做好“双到”工作的前提。单位驻村干部在深入调研的基础上，本着“因地制宜、量力而行、实事求是”的原则，制定了相关的帮扶计划。四是积极向领导请示汇报。驻村干部积极向单位领导请示汇报工作，及时将“双到“工作的进展情况和需解决的问题向领导请示汇报，使领导对工作有一个全面的了解，帮助解决在工作过程中遇到的困难并提出新的工作要求。这样使单位上下统一思想，明确要求和任务，从思想上、组

4、织上、措施上保证了“双到”工作的落实，形成“干部驻村、单位作后盾、领导负总责”的工作格局，确保“双到”工作扎实推进。第二个车轮：壮大集体、增强个体、村户共进。发展是硬道理，发展是第一要务，发展壮大集体经济，增加农民收入是“双到”工作的一项工作重心，必须把它作为大事要事来抓，摆上重要议事日程，扎实推进此项工作。一是积极上项目。如帮助下塘村多方筹集60万元，在望埠镇集市附近购买商铺，增加集体经济，预计每年收入4万元以上。同时,一改以往将钱直接交给村委会和帮扶农户的做法，把“输血”变成“造血”，将干部职工集资的帮扶

5、款直接投入项目建设中，兴建一个鸡场。鸡场实行股份制形式经营，利润按股份比例分红，鸡场收益平均分为51股，其中村集体占15股，出资养殖户占10股，26户贫困户各占1股。目前，投资7万元，占地面积500平方米，年出栏量15000只鸡的鸡场已建成投入使用，开始有效益，2009年每户贫困户分红300元，不但可以增加农民收入，而且可以壮大集体经济，达到帮扶致富的目的。二是4积极争取帮扶资金。为改变下塘村集体经济落后和贫困户收入低的状况，单位的主要领导积极争取上级20万元帮扶资金，为下塘村又新建了一个建筑面积1200多平

6、方米的扶贫鸡场，鸡场年出栏量4万只鸡左右，预计利润8万元，受惠贫困户35户。三是因地制宜发展经济。下塘村比较适合发展种养业，对既有劳动能力，又有生产发展条件和自我发展意愿的贫困户，实施开发式扶贫，向他们提供资金、技术、种苗、肥料等帮助他们发展种养业。2010年以来整个下塘村种植蔬菜500亩以上，收入达350万元，利润150万元。四是积极培训和输出劳动力。2010年通过联系有部门为下塘村举办了3期种养技能培训班和两期劳动力输出培训班，参加人员达80多人次，贫困户输出劳动力42人，实现了“培训一人、就业一人、创业

7、一人、脱贫一户”的目标。第三个车轮：加强党建、规范村务、固本强基。要做好“双到”工作，党员队伍的素质特别是班子成员的素质尤为重要，党员、干部队伍素质不高，认识模糊，不仅影响到“双到”工作的开展，甚至影响到各项政策在农村的贯彻执行。一是抓好党员干部的学习。积极协助党支部抓好党员创先争优活动，认真组织党员干部学习贯彻党的十七届五中全会精神和党在农村的各项方针政策，通过学习达到“提高思想认识，解决突出问题，加强基层组织，促进科学发展”的目的。二是抓好制度建设。完善的制度是做好各项工作的前提和条件。驻村干部与村委干部

8、一起制订和完善了“三会一课”、村“两委”议事，党务村务公开等制度，使村“两委”4工作走上了制度化、规范化轨道，办事更加透明，管理更加民主，进一步密切了党群、干部关系。三是积极培养后备干部。积极从农村致富能手、退伍军人、外出务工人员、返乡农民工党员等物色合适的人选，鼓励他们追求进步，争取成为村级干部后备人选。2010年，培养入党积极分子3名，发展农村党员4名，为农村党组织注入了新鲜血液，夯实了基层组织