工程项目管理9-(施工项目安全与现场管理)

《工程项目管理9-(施工项目安全与现场管理)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、9.施工项目安全与现场管理宋伟香2007-11-29.施工项目安全与现场管理¢9.1施工项目安全概述¢9.2施工项目安全措施¢9.3施工项目现场管理¢9.4施工现场环境保护宋伟香2007-11-29.1施工项目安全概述¢一.概念和内容内容：1.对劳动者的管理2.对劳动手段与劳动对象的管理3.劳动条件（施工环境）的管理¢二.基本原则1.管生产同时管安全2.坚持安全管理的目的性3.必须贯彻预防为主的方针4.坚持“四全”动态管理（全员、全过程、全方位、全天候的动态管理）宋伟香2007-11-29.1施工项目安全概述5.安全管理重

2、在控制6.在管理中发展提高三.施工项目安全目标施工项目总的安全目标值包括：项目施工过程控制伤亡事故发生的指标、控制交通安全事故的指标、尘毒治理要求达到的指标、控制火灾发生的指标等。总的安全目标确定后，还要按层次进行安全目标分解，形成安全目标体系。总目标是最基本的安全指标，而下一层的目标值应略高一些，以保证上一层安全目标实现。9.2施工项目安全管理措施¢一.落实安全责任、实行责任管理¢二.安全教育（安全思想、安全技术、安全法制和纪律教育）¢三.安全检查*查思想、查管理、查制度、查隐患、查事故处理。*安全检查有组织、有制度、有

3、计划、有准备、有目的、有整改、有总结、有处理。*安全检查的形式：定期检查、突击性安全检查、特殊检查¢四.安全设施管理脚手架、安全帽、安全带、安全网、防护栏杆、临时用电安全防护¢五.安全技术措施P181-1849.3施工项目现场管理¢一.意义和要求¢要求：¢1.遵守相关法规和规章，规范场容，文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公共利益。¢2.现场门口应设置承包人的标志，搞好施工用地区域的场容文明形象管理规划并严格执行。¢3.应在入口处的醒目位置，公示以下标牌：工程概况牌；安全纪律牌；防火须知牌；安全无重大事故计时牌；

4、安全生产、文明施工牌；施工总平面图；项目经理部组织架构及主要管理人员名单图。¢4.应把现场管理列入经常性巡视检查内容，发现问题，及时整改。9.3施工项目现场管理¢二.场容管理的内容和措施¢1.组织管理措施：健全管理组织；健全管理制度；健全管理资料；积极推广新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法。¢2.现场管理措施*开展“5S”活动。对施工现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和保养。*合理定置。把施工现场的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合。使现场秩序

5、化、标准化、规范化。*目视管理。“看得见的管理”自主管理，自我控制，科学组织生产。9.4施工现场环境保护¢一.意义¢二.措施：1.实施环保目标责任制2.加强检查和监控工作3.保护和改善施工现场的环境4.要有技术措施，严格执行国家法律法规5.采取措施防止大气污染6.防止水源污染措施7.防止噪声污染措施9.4施工现场环境保护6.防止水源污染措施(1).禁止将有毒有害废弃物做土方回填(2).现场搅拌站废水、水磨石的污水、电石（碳化钙）的污水须经沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流。(3).现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理

6、。(4).100以上的临时食堂的污水排放时应设置简易有效的隔油池，定期处理，防止污染。(5).临时厕所及化粪池应采取防渗漏措施。(6).化学药品，外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境。9.4施工现场环境保护7.防止噪声污染措施(1).控制人为噪声(2).人口稠密区进行强噪声施工作业时，严格控制作业时间(3).采取吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理方法来降低噪声。