对人事档案管理与利用的创新的策略探讨

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5、是档案工作者探索重要课题。一、人事档案在管理的创新(一)宏观管理创新。宏观管理包括人事档案工作的当前发展方向和未来发展趋势、人事档案工作的宏观决策以及人事档案人员职业素质的培养。重点要把握:1、长远目标的创新。把当前的工作与人事档案工作的方针、政策、法律法规结合起来,把近期发展目标与未来发展需要的结合起来。2、大局观念的创新。要走出人事档案工作单纯是档案部门误区,把人事档案工作定位在全校各项工作需要的基础之上。3、深层次编研加工的创新。人事档案不但要管好,更要开发和利用好。重视开展人事档案资料的编研加工,通过去粗取精、去伪存真,把人事档案的潜在价值转变为现实的利用价值。4、人才培养的创新。

6、把人事档案工作的着眼点放在以人为本、精心培养造就一支“政治强、业务精、作风正的”高素质人事档案管理队伍上。同时,打破人事管理制度上的僵化机制,大胆引入竞争机制,营造良好的用人、育人、留人的和谐环境。5、全方位开发利用的创新。要改变过去重管轻用的传统做法,逐步做到管理和利用同步进行,开发与利用,加强专业档案和特色档案的依法管理与开发利用。7----------------------------------------------------精品文档值得收藏--------------------------------------------------------------------

7、-----------------------------------精品文档Word可编辑值得收藏------------------------------------------------(二)微观管理创新。档案工作从收集、整理、鉴定、保管到利用,是一系列密不可分的工作程序,每一程序都有很强的规定性。人事档案工作的实际出发,适应档案管理现代化的需要,一改传统的档案管理工作方式,既兼顾计算机和手工管理,又兼顾档案室

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