对行政管理人员职业倦怠改善路径分析

对行政管理人员职业倦怠改善路径分析

ID:34536303

大小:27.00 KB

页数:7页

时间:2019-03-07

对行政管理人员职业倦怠改善路径分析_第1页
对行政管理人员职业倦怠改善路径分析_第2页
对行政管理人员职业倦怠改善路径分析_第3页
对行政管理人员职业倦怠改善路径分析_第4页
对行政管理人员职业倦怠改善路径分析_第5页
资源描述:

《对行政管理人员职业倦怠改善路径分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、--------------------------------------------精品文档Word可编辑值得收藏------------------------------------------------对行政管理人员职业倦怠改善路径分析/h1--7----------------------------------------------------精品文档值得收藏--------------------------------------------------------------------------------

2、-----------------------精品文档Word可编辑值得收藏------------------------------------------------对行政管理人员职业倦怠改善路径分析/h1--7----------------------------------------------------精品文档值得收藏-----------------------------------------------------------------------------------------------------

3、--精品文档Word可编辑值得收藏--------------------------------------------------本站首页免费课件免费试题整册教案教育资讯计划总结英语角幼儿教育文书写作海量教案免费论文网站地图设为首页收藏本站语文科数学科英语科政治科物理科化学科地理科历史科生物科中考备战高考备战高考试题中考试题教学论文作文园地教学论文经济论文理工论文管理论文法律论文行政论文 7----------------------------------------------------精品文档值得收藏-----------

4、--------------------------------------------------------------------------------------------精品文档Word可编辑值得收藏------------------------------------------------艺术论文医学论文文史论文农科论文英语论文课程改革教育法规教育管理家长频道您现在的位置:3edu教育网免费论文行政论文国家行政管理论文正文3edu教育网,百万资源,完全免费,无需注册,天天更新!对行政管理人员职业倦怠改善路径分析一、

5、高校行政管理人员职业倦怠在工作中的表现1.缺乏专研上级文件的精神高等教育正面临着重大改革,国家不断出台新文件、新政策,这要求高校管理人员结合学校实际情况制订执行性文件或者根据上级变化了的新政策处理学校事务。从而势必要求具体工作人员学习文件、领会文件精神、知悉文件规定,对上向领导汇报,明确政策边界及要求,对下向全体职工予以解释说明、宣传政策。而在实际工作中,却有部分同志不能积极接受上级政策文件的变化,因循守旧,墨守成规,上报材料、程序方法依然沿用过去一套。这就造成两个结果:一是上级文件根本进不了校门,因为职能部门的工作人员不能接受领会文

6、件精神;二是上级文件进了校门,进了机关却进不了学校下设的学院,因为学院办公室的工作人员根本不理会机关颁布的文件。2.不去努力掌握本职工作业务本职工作业务是做好工作的基石,不了解本职工作涉及的具体情况和相关知识,任何文件、命令都难以落到实处。如作为管理教学的工作人员,对本学院开设的专业、各专业开设的课程、有哪些任课教师,都不熟悉;作为学院的人事干事,对本学院有多少教授、副教授及讲师,对本学院的重点专业及优势学科也都不清楚,等等。3.缺乏责任心工作人员在做具体工作时,能躲就躲、能推给别人就推给别人,多干不如少干,少干不如不干。处理具体事务

7、时,不能静下心来全面考虑事情始末,综合考量各种因素,提出优良的解决方案;而是浅尝辄止,草草交稿,事后也不能认真总结处置本事件的工作成效与得失。此外,工作粗糙、不够细致,也是缺乏责任心的表现,等等。4.职业道德危机感觉前途迷茫,职业发展路径不清晰。领导在时装模作样,工作努力;领导不在,要么身在岗而磨洋功,要么是人也开溜。工作人员的迟到早退成了寻常事,人心涣散。不满意现状,成就感低。二、高校行政管理人员职业倦怠的成因1.工作重复性高、琐碎7--------------------------------------------------

8、--精品文档值得收藏----------------------------------------------------------------------------------------------------

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。