中国农业生产资料集团公司转型升级的战略研究.pdf

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1、中国农业生产资料集团公司转型升级的战略研究学位类型:专业学位论文作者:康鹤学号:20131391702培养学院:国际商学院专业名称:工商管理硕士指导教师:戚依南教授2016年5月万方数据StudyontheTransformationandUpgradingStrategyofChinaNationalAgriculturalMeansofProductionGroupCorporation万方数据学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文

2、中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名:年月日万方数据学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存学位论文的印刷本和电子版,并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提供目录检索以及提供本学位论

3、文全文或部分的阅览服务;学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文;学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文,或将学位论文的内容编入相关数据库供检索;保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名:年月日导师签名:年月日万方数据摘要中国农业生产资料集团公司是老牌央企(集体所有制),主营业务为农业生产资料的生产和销售,2009年改制后,中农集团的经营规模迅速扩大,业务范围大幅扩展。但是,随着世界主要经济体的不景气,以及我国经济结构性调整的影响,中农集团粗放经营、核心竞争力不强的问题逐

4、渐显现,公司过去所仰仗的“大流通、大贸易”模式遇到了前所未有的挑战,未来经营中的不确定性陡增。在传统经营模式已难以为继的局面下,摆在中农集团面前的,只有摆脱旧束缚,依靠改革激发内生活力,向现代化企业转型升级这一条路可以走。近几年来,百度、阿里巴巴和腾讯的成功,使得互联网的浪潮再次席卷全国,很多农资行业的从业人员,更是将“互联网+”视作农资企业改革发展的“救星”,中农集团内部亦有不少人持这样的观点。但是,农村不同于城市,农资行业有其特殊性,中农集团的改革要根据自身实际情况而定,向“互联网+”转型升级的激情

5、,现阶段还无法作为指导实践的依据,反而可能会把公司乃至整个农资市场推向新的无序和盲动,侵蚀掉大家本不富足的历史积累。本篇论文将重点阐述中农集团如何基于现实情况,选择切实可行的改革发展方向,第一是建立现代化企业的管理体系,完善激励和约束机制;第二是引入互联网思维,由卖产品向卖服务转型升级;第三是借助资本市场,进行产融结合;第四是推进混合所有制改革,实现产业链延伸;第五是积极出海,寻找优质农业资源。本篇论文的实践性较强,通过研究和论述,可以为中农集团的转型升级规划出具体路径。同时,也有望为供销社系统内企业,

6、在建立健全现代化企业管理体系、引入互联网思维、推进混合所有制改革、实施产融结合等方面,提供一些改革的借鉴经验。关键词:中农集团,改革发展,转型升级,互联网和互联网思维,混合所有制I万方数据AbstractChinaNationalAgriculturalMeansOfProductionGroupCorporation(CNAMPGC)isatraditionalcentralenterprise(collectiveownership),itsmainbusinessisproductionandsa

7、leofagriculturalmeansofproduction.Afterthereformin2009,CNAMPGC’sbusinessscaleexpandedrapidly,andthescopeofbusinessexpandgreatly.However,asthedownturnofworldmajoreconomiesandtheimpactofeconomicstructuraladjustmentinChina,CNAMPGC’sextensivemanagementandcor

8、ecompetitivenessproblemshavehighlighted.Thecompanyreliedonthemodelof“Grandcirculation,Grandtrade"inthepasthasbeenconfrontedwithunprecedentedchallengesandtheuncertaintyinthefuturewillbeincreased.Undertheconditionofthediffic

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