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时间:2017-07-26
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1、项目质量管理在“鸟巢”项目中的应用Theapplicationsofprojectqualitycontrolinthe"nest"project专业:准考证号:姓名:指导教师:2011年4月24日-IV-摘要建筑工程项目的管理是一个系统工程,它包括工期、成本、质量、风险等多方面的工作。“质量第一”全面加强质量管理是建造优质工程的重要条件,工程施工的严格管理对建筑产品质量起着决定性的作用。在国家重点工程——国家体育馆鸟巢建设过程中,鸟巢建设项目难度大,质量要求高决定了项目管理理论在其建设工程中起着不可
2、忽视的作用。本文系统的介绍了与项目质量管理有关的理论,并通过其对鸟巢实施过程中出现的质量问题指导作用的分析,阐述了项目质量管理在具体项目中的应用具有指导意义,并构建了项目质量管理模型。同时,期望本文提出的管理模式对其他工程项目的质量管理具有借鉴意义。关键词:项目质量管理,鸟巢奥运工程项目-IV-AbstractConstructionprojectmanagementisasystemicprojectanditincludesduration,costsandquality,risksandthejob
3、."Qualityfirst"comprehensivestrengtheningqualitycontrolisimportantconditionforconstructingqualityengineering.Thestrictmanagementoftheprojectisimportantissuetoinfluencethequalityofconstruction.Inthestatekeyprojects--Constructionofthenationalstadium,thebird
4、snestinthecourseofconstructionisdifficultandhighquality.Itdecidethattheprojectmanagementtheoryisinconsiderablepartofconstructionsystem.Thisarticleintroducedmanytheoryofprojectqualitymanagement,andanalysisthefunctionofguidingroleinbirdsnestprojectandinsure
5、thattheprojectqualitycontrolplayanimportantroleinapplicationofspecificprojects,thenbuildtheprojectqualitycontrolmodel.meanwhile,proposingotherprojectscouldbenefitfromthisqualitymodel.KeyWords:Nest;projectqualitycontrol;projectmanagement;Olympicprojects.-I
6、V-目录第一章绪论11.1研究背景和意义11.2研究内容和研究路线2第二章理论概述32.1项目和项目特征32.2项目管理42.3工程项目的质量管理52.4两种典型的质量管理体系72.4.1全面质量管理体系72.4.2ISO9000族质量管理体系82.5工程项目质量管理体系92.6项目的生命周期10第三章项目管理理论在“鸟巢”项目中的应用123.1鸟巢项目概况123.2鸟巢项目特点133.3项目质量管理设计原则143.4鸟巢质量成果153.5项目质量管理在“鸟巢”项目中的具体实现163.6项目质量管理模型1
7、7第四章结论20致谢21参考文献23-IV-第一章绪论1.1研究背景和意义人类进入21世纪以来,科学技术突飞猛进,生产力高度发展,产品质量与服务质量不断提高,质量已成为21世纪的主题,21世纪已成为“质量的世纪”。1996年12月我国政府颁布了《质量振兴纲要(1996-2010)》,提出用十年到十五年时间的努力,从根本上提高我国主要产业的整体素质和企业的质量管理水平,使我国的产品质量、工程质量和服务质量跃上一个新台阶。建筑业一般以项目的方式开展业务,项目的渐进性特点给建筑工程项目管理带来了困难和挑战。由于
8、建设工程具有投资额巨大,寿命周期长的特点,建设工程项目建设和运行期间的质量对工程的经济和社会效益带来巨大影响。质量管理不仅是现代管理工程的一个重要组成部分,而且是建设工程项目管理工作的核心,是工程建设的根本,是决定工程建设成败的关键。工程项目不同于一般的工业产品,它具有不用于其他项目的特点:第一,它具有一次性和价值高额性的特点。工程项目的建设是不可逆的。如果出现质量问题,造成的经济损失十分巨大,所以工程项目的建设只能一次成功,
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