欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:34521959
大小:747.50 KB
页数:19页
时间:2019-03-07
《2_销售精细管理20110110new》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、销售精细管理年度月度KPI库存报表及库存成本销售流程中关注点车贷及车主业务销售分析及调整结果导向过程!每个细节都必须关注!准确化!合理化!库存销售的基础销售的压力合理的库存可保库存成本,警戒障顺畅的销售.库存降低销售效率.每个月都有那么几次---痛并快乐着!重视库存成本!CycleDiagram时间性阶段性客流战斗力利润过程关注流向毛利透过数字分析!均衡和价值!销售经理,紧盯毛利和利润!毛利车贷车主增值服务•前装到位•提升销量•双向保险•增加毛利满意度•阶梯激励•超出期望•价内销售•增加返厂盈利点毛利消贷业务--提升价值和满意度!车主业务—降低销售成本,提升毛利!车型客
2、流排量分析调整网点价格进度新的计划销售基础数据分析分类分析接受挑战计划新的目标现状对应目标分析调整分类达成率关键关注阶段性目标
此文档下载收益归作者所有