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时间:2019-03-07
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1、单位年度的工作计划 为了在新的一年做好工作,单位制定了年度工作计划,下面是小编收集整理的单位年度工作计划,欢迎阅读。 单位年度工作计划篇一 为进一步加强机关食堂的食品卫生管理,确保机关工作人员的就餐安全,根据食品卫生法的有关规定,结合二OO七年的具体情况,特制订如下计划: 1、建立健全食堂卫生管理网络,实行分工明确,责任到人,做到卫生管理制度健全,并上墙公布。 2、机关食堂工作人员每年定期进行健康检查,有效健康持证率达100%。个人卫生良好,工作时必须穿戴工作衣帽,不留长发、胡须、长指甲,不染指、戴戒指及手饰品,操作时严禁吸烟。 3、积极开展健康教育,
2、健康知识普及率达100%,食品卫生考试合格率达100%,工作人员健康行为形成率95%以上。 4、室内外环境做到干净整洁,卫生保洁工作实行划区包干,每天进行湿式清扫。室内物品必须摆放整齐,无积尘、无蛛网、地面无烟蒂、无痰迹、无卫生死角。垃圾实行桶装化管理,并及时清倒,做到无垃圾积压。 5、生产间、炉灶间、熟食间、粗加工间、餐具洗涤间、售菜间,做到地面无积水,无“四害”、无暴露性垃圾。 6、做好食品卫生工艺流程的合理性布局,原料生进熟出,流水作业,无往返交叉,流水作业餐具,洗涤运行生产线路不交叉污染。 7、餐具消毒要设施完好,措施落实,专人负责,消毒后的餐具达
3、到光滑、洁净、无积水、无油腻、无食物残渣。 8、认真抓好除四害工作,落实各项除四害措施,定期检查。生产场所开展经常性的灭杀活动,做到无蝇、无鼠、无蟑螂、无蚊,四害密度达标。 机关食堂卫生管理工作,面广量大,内容多、要求高,各卫生保洁责任人要对照标准,逐条落实,经常排找薄弱环节,努力完成好各项任务,确保卫生管理工作走向规范化、经常化、制度化的轨道。 单位年度工作计划篇二 一,近期工作计划(11月份完成) 大目标:优化公司现有人员的配置,为公司下一步大规模的人力资源调整打下基础。 具体工作安排 1,根据公司发展需求,完成各岗位工作说明书,明确各岗位工作职
4、责。 2,根据各工作岗位职责,制定各工作岗位的绩效考核标准。 3,完成对目前各部门负责人的能力考评。 4,根据公司需要,对目前能力不符合公司要求的员工和部门负责人,拿出处理方案。例如:进行调岗,安排培训,辞退等,视个人具体情况而定。 5,根据人员调整情况,展开招聘工作。 6,初步制定薪酬体系,就新的薪酬体系的可行性,展开讨论。 7,通过网络招聘渠道,收集公司所需要的市场活动,品牌推广,网络策划等岗位的人才。 8,制定出人事工作流程,并告知各部门负责人执行。 二,长期工作计划 大目标:建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标
5、日趋科学化,规范化。 具体工作安排 1,根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。包括人员招聘,培训,考核,建立竞争淘汰制。 2,定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。 3,负责薪酬体系的实施和修订,并对各部门薪酬情况进行监控。 4,负责制定公司年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。 5,建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。 6,负责员工日常劳动纪律、考勤、考评工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续,对公司各部门负责人的年度考评进行统计、评估。 7,根据
6、公司发展规划,定期进行职务分析,修改和完善各工作岗位的工作说明书。 8,负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。解决员工与公司之间的劳动纠纷。 9,根据公司的经营目标及人员需求计划审核公司的人员编制,对公司增减人员进行管理。 10,根据公司的发展情况,完善人力资源部门的人员配置。 11,完成公司领导交代的其他任务。 单位年度工作计划篇三 xx年,公司财务科在**供电公司财务部、**公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,认真贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,以加强财务核算、提高会计素质为主要工
7、作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下工作安排和计划。 一、顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不
8、扣的完成公
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