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时间:2018-08-29
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1、单位年度工作计划范文 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。下面我们来看一下单位的年度工作计划内容吧。 单位年度工作计划范文一: 根据上级精神文明建设工作的要求,结合本局工作实际,制定本计划。 一、指导思想 全面贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以交通行业“三个服务”为
2、宗旨,全面推进交通行业三个文明建设,促进交通事业更好更快发展。 二、目标任务 要弘扬“一通百通,海西八方纵横”省交通精神,以开展“文明窗口”、“民主评议行风”、“重在提请、主动服务”等活动为载体,进一步提高开展活动的创建成果,推动交通各项工作扎实有效开展。 三、工作措施 1、精心组织,深入开展精神文明建设活动 ①要抓好宣传发动,营造开展精神文明建设活动的良好氛围。 ②要做好调查研究工作,制定精神文明建设活动实施方案。 ③要抓好组织领导,充实精神文明建设活动领导机构。 ④要人人参与,
3、广泛深入开展形式多样的精神文明建设活动。 2、要深化行风建设,树立交通良好形象 ①要开展卫生美化评比制度。 ②要实行上下班考勤制度。 ③要规范办公用语要求。 3、要加强队伍建设,提高队伍素质 ①抓好理论学习,提高队伍素质。 ②健全内部管理机制,加强廉政建设。 4、要强化监督机制,增强精神文明建设工作效果 我局将不断完善检查监督评比机制,由人事、财务、纪检等职能股室组成检查、督促小组,检查内容有卫生、安全、企业生产、交通稽查等,并设立举报箱、旅客投诉电话,实行年初定方案,每月至少检
4、查一次、半年一小评、年终一总评。同时,深化行风建设,提高工作效率。加强公示公开制度,即执行身份职责公示,办事制度公示和政务公开制度,自觉接受群众监督,增强精神文明建设工作的效果。 单位年度工作计划范文二: 一、指导思想 加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。 二、
5、主要经营指标 1、主营业务收入全年净增万元,其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元,每月均增加万元。 2、客户流失率为总客户的%,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。 3、全年完成业务总收入万元,占应收款%。 4、实现净利润万元。 5、委托银行扣款成功率达%。 三、工作措施 1.捕捉信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。 面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国,独占熬头。 2.抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。 搞
6、好各类客户分类细划,摸底排查工作。对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别按照"分类排队、区别对待、上门清收"等管理措施,对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定目标任务的全面完成 3.加强坏帐清收组织管理工作,继续做好呆帐回收及核销工作。 4.适应营销新形势,构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理,提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理,尤其要做好重点客户的后续服务工作。 5.努力加大中间业务和新业
7、务开拓力度,实现跨越式发展。 企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有较快发展,走在同业前面,占领市场。加强中间业务的组织领导和推动工作。 6.严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收。并进一步规范标准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收,除特殊情况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有积极拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。 7.强
8、化员工教育培训工作。 (1)职工思想教育方面:一是通过培训教育,树立职工爱岗敬业,敢为人先的创新精神。二是增强职工爱岗如家,行兴我荣,行衰我耻的观念。三是遵纪守法教育,以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识。 (2)职工业务教育方面:一是继续学习新业务;二是技能培训工作持之以恒进行岗位练兵,不断提高办理业务的质量和效率,通过业务技术竞赛等形式,激活员工工作热情,提高工作效率。三是学习市场营、销学,填补员工市场营销知识空白。通过请进来与走出去的方法,提高员工营销的技巧,为培养一批营
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