增强新闻媒体影响力提高广电产业竞争力_无锡广电集团改革发展情况调查new

增强新闻媒体影响力提高广电产业竞争力_无锡广电集团改革发展情况调查new

ID:34512437

大小:268.79 KB

页数:3页

时间:2019-03-07

增强新闻媒体影响力提高广电产业竞争力_无锡广电集团改革发展情况调查new_第1页
增强新闻媒体影响力提高广电产业竞争力_无锡广电集团改革发展情况调查new_第2页
增强新闻媒体影响力提高广电产业竞争力_无锡广电集团改革发展情况调查new_第3页
资源描述:

《增强新闻媒体影响力提高广电产业竞争力_无锡广电集团改革发展情况调查new》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、增强新闻媒体影响力64提高广电产业竞争力——无锡广电集团改革发展情况调查朱虹/文朱虹简介主导权始终牢牢掌握在党委手中。1957年生,湖北洪湖市人。研究员、法学博二是创新宣传管理机制,严格导向把握与安全士。1989年赴英国莱斯特大学大众传播研究中心播出。集团建立完善了一整套行之有效、互相配套任高级访问学者、荣誉研究员。1991年调中共中的宣传管理机制,包括宣传决策与策划、节目制作央办公厅调研室工作,历任处长、局长、中央宣播出审查、节目监听监看、安全播出保障、从业传思想工作领导小组秘书组组长。2001年调任国人员准入等机制,确

2、保不发生一起政治事故。家广电总局办公厅主任、法规司司长、新闻发言三是创新频道频率运行机制,做强宣传主体。人、中国广播电影电视集团秘书长。通过频道(率)资源整合,明确区分了公益性宣传无锡广电集团是上世纪90年代末组建的全国第服务为主要任务的主频道和专业频道,主频道经费由一家广电集团。近几年来,该集团按照中央关于深集团全额拨款,实行频道制,由总监责权利一体负化文化体制改革的指示精神,明确区分公益性广电责,通过对其收听收视率、精品率、品牌效应等进事业和经营性广电产业,实行分类管理、分别运行量化综合考评,不断提高宣传的质量和水平。

3、营,通过资源整合,对所有媒体及相关资源进行结四是实施节目创新,加大新闻节目的播出量。构性重组与配置,初步形成了一个集团、两大体2004年5月,无锡广电集团对所属媒体进行了全面系、统分结合、协调发展的运作构架,解放了影改版,在广播两个主频率和电视两个主频道都推出视生产力,增强了党的新闻媒体的影响力,提高了了大时段新闻栏目,并在全国特聘新闻栏目首席主广电产业的活力、实力和竞争力,取得了良好的社持人。在新闻报道中,始终围绕地方党委、政府会效益和经济效益。2004年集团创收5亿余元,比的中心工作,坚持“三贴近”,不断加强和改进集团

4、成立之初增长169%,资产达9.53亿元,增舆论监督工作,提高舆论引导的有效性。长了236%,名列全国地市级广播电视机构前列。大力发展广电产业,以实力保障和促进发展无锡广电集团的做法主要表现在以下五个方面:广播电视既有意识形态特殊性,又有一般的产坚持正确的舆论导向,努力增强党的新闻媒业属性。导向是根本,产业是保障。无锡广电集体的影响力团很好地把握了两者的关系,着力开发广播电视的广播电视业的改革,根本目标是强化党在意识形产业属性,通过产业实力的增强,有效反哺宣传事态领域的主导地位,不断增强广电媒体的影响力。无业。5年来,共投

5、入资金2.4亿,设立创优基金、锡广电集团围绕这个根本目标,进行了一系列改革创专项奖励基金和技术改造资金,促进了优秀节目的新,使集团广播电视收听收视率在无锡地区保持领先,制作播出和技术水平的提高,为坚持宣传舆论阵地并多次获中宣部“五个一工程”奖、中国新闻奖。提供了坚实的依托,促进了事业的发展。一是改革管理运行体制,牢牢把握舆论主导一是依托频道频率,壮大广告产业。集团通过权。集团通过党委会、编辑委员会等常设性机构形打造精品栏目、频道,提高节目的收听收视率、市成决策。组建成立全面管理各个频道频率新闻的新闻场占有率和品牌影响力,努

6、力构建广告创收的扩张中心,对宣传集中调控,在重大事件报道、频道平台、内容产品的生产与销售平台。对广播、电(率)资源调整、对外宣传、突发事件口径以及集视、广电报广告统一进行资源调配与政策制订,由团内跨媒体互动等方面实施统一管理,确保了舆论的集团集中管理与监管,按照不同特性分别实行内部今日中国论坛·2005年第8期总第8期自我代理,分类自主经营,通过明确标的、竞标三是做强资本运营商,壮大广电传媒实力。集竞聘、风险抵押等机制实施市场化运作。2004年,团按照积极推进、择优联合、逐步实施的原则,着集团广告创收2.5亿元,同比增长5

7、1.7%。力向相关社会优势行业和产业推进。并注意将经营二是对主业资源深度开发和延伸,积极壮大内性的资源与宣传主业分离,单独运作,确保产业风容产业。2003年以来,集团投拍了十余部百多集险对宣传主业的冲击降至最低。2004年,集团投影视剧,并在中央电视台一套、八套播出。集团巨资成立无锡广电产业发展投资公司,对全市广还与央视、珠江电影制片厂等合作,摄制了大型电电、文化资产进行重组,统一整合内部经营性资视系列专题片《中国紫砂》等,既宣传了无锡,产、资源,统一对外市场开拓,统一负责全局性又被影视交易市场看好。集团还借助品牌栏目和精

8、的重大投融资与产业运作。集团以广电产业投资发品系列专题片,广泛开发节目和栏目衍生产品。展公司为投融资主体,出资控股无锡数字电视有限三是推进产业要素整合,大力发展相关文化产公司、无锡广通数字移动电视有限公司等相关产业经业。通过无形资产投入、建立品牌联盟等方式,撬营公司,经营媒体相关行业的业务,以高科技产业

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。