j-1-1 办公室安全教育 07 08new

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1、J-1.1办公室安全教育1.0范围他们的活动可能会伤害到的同事或其它人的安全。本规程提供了如何开发和实施针对新雇员和更改给雇员提供并回顾杜邦公司安全守则（附录J-工作地点雇员的办公室安全教育的指南。1.1-2）。2.0定义3.2安全人员紧急医疗服务（EMS）-就本规程而言，指当地将安全人员介绍给新雇员。解释现场和工程内部救护组织。的安全组织，包括相应的总公司安全和健康委员会、以及现场安全委员会。保安、安全、健康和环境（SSHE）-保安也属于一种实现安全的方式。从2002年起，杜邦公安全人员应该向到达现场的新雇员讲解报警、集司将把保安工作提高到为安全、健康

2、和环境提供合地点、保安等级和建筑物／区域规程。的相同的关注、理解和支持的新高度。交流现场关于需记录事件的安全目标例如，损失工作日案例（LWCs）、受限的工作日案例3.0总则（RWCs）、和医疗处理案例（MTCs）。解释这些术语和到目前为止的办公室履行情况。当把新雇员带领到杜邦公司或新地点时，办公室安全教育是应予最优先考虑的事。办公室安全教3.3安全行为育涵盖了所有安全关注事项，传达了杜邦公司的向新雇员讲解办公室安全指南。关于办公室安全安全哲学，并能激发良好的安全行为。指南的更多信息，参见《FCSMJ-1.4》。将新雇员参加教育的情况做书面记录。编制一个学

3、习办公室滥用违禁物品的政策和规程，包括报教育中涵盖的重点的检查清单，包括雇员的姓告使用处方药和非处方药的要求。名、教育的日期、教师的姓名和带日期的签字。检查清单样本，参见附录J-1.1-1。确保新雇员已经获得一个标识牌（工牌），并理解在工作时间内必须将它戴上。学习车辆和手机本规程的其余部分概述了办公室安全教育中必须规程。在雇员的档案中存放一份防御性驾驶培训包括的主题。的复印件，或者安排雇员进行学习。参见3.1杜邦公司安全哲学《FCSMJ-2.1》。向雇员解释杜邦公司安全哲学，即所有事故和伤3.4紧急情况害都是可以避免的。遵守安全和职业健康要求是3.4.1

4、医疗紧急情况-确保新雇员填写了紧急医疗雇佣的一个条件，每个雇员应负责保证自身的安信息表（附录J-1.1-3或官方批准的等同物）。解全并促进安全。释清楚，万一雇员变得昏迷、或者其它无法进行杜邦公司保安、安全和健康程序的目标是，防止交流的情况下，此表格将会向医务人员传送关键工作内和工作外的所有人员伤害，并制止所有健的信息；而且，这些信息必须保持为最新状态。康危害。讨论在发生了较大的医疗紧急情况时，雇员如何管理部门负责在工作的所有阶段和机构各个等级联系紧急医疗服务（EMS）。学习如何联系受过的安全。具体雇员负责他们自身的安全，并负责发布4/92重审FC&S安全

5、手册页码1/6页面修订8/07J-1.1办公室安全教育心肺复苏（CPR）培训的人员，以及如何召集急–PPE（安全帽，安全眼镜，防溅护目镜，耳救援助。塞，等）。识别处于现场的急救套件（按照现场规章的许–办公室检验（电线，计算机，等）。可）和医疗设施的位置。搞清医疗设施的员工配–受过CPR和急救培训的人员的布置图。备情况、工作时间、以及它能提供的医疗服务的类型。如果现场内没有任何医疗设施的话，解释–特殊建筑物／区域规程。最近的现场外医疗设施的位置和服务。–车辆规程。识别洗眼器和安全淋浴的位置，并解释它们的使–杜邦信息安全组织（DISO）：社交工程师攻用方法。

6、击，个人电脑安全，基本安全等。3.4.2火灾和紧急行动计划-解释关于报告火灾和–任何其它合适的安全出版物。撤离设施的正确规程。学习办公室紧急行动计将工程设施部手册的网址提供给雇员划。关于紧急行动计划的更多信息，参见（http://engineering.dupont.com/fcs/fcsm.shtm）。《FCSMJ-1.3》。带领让雇员从头到尾“浏览”一遍手册。显示该3.4.3保安和停车场信息-讨论关于维持安全和向手册是如何安排的，以及如何访问规程和表格。保安人员发警报的办公室规程。学习停车场信息，包括速度限制、残疾人停车场、参观者停车3.7旅行和供应

7、商车间参观场、上车和下车点、以及消防通道。对于将要去其它工厂或供应商车间出差的新雇3.5事件报告员，回顾FCSM规程J-2.1，J-2.2，J-2.3，以及文章“顾问在供应商和客户地点进行工作的安全指学习关于报告事故和事件的规程。解释应该联系南”：什么人，报告表应保存在何处，以及表格必须如http://engineering.dupont.com/engg_safety/orientations/sa何处理。关于报告事故和事件的更多信息，参见fety_guide.asp《FCSMG-1.1》。找出在工厂和供应商车间处的安全教育应该联系解释单个雇员关于下列

8、事宜的责任：报告所有伤的人员，并回顾关于交流旅行计划所需的表格。害（工作中和工作