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时间:2019-03-07
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1、中国财务培训第一品牌上海财大预算编制实战操作全面预算的战略导向作用决定了全面预算管理流程应包括预算编制、预算执行、预算调整、预算分析和预算评价等环节。在这样一个流程体系中,预算编制,是整个全面预算管理的起点,之后任何的流程环节都是依据预算编制来执行和体现的。因此,预算编制是推动全面预算管理的前提和先决条件,也是推动全面预算管理工作的依据和基础。预算编制的好坏,将决定整个全面预算管理实施的效果。预算编制在整个全面预算管理流程体系中具有核心地位,是整个全面预算管理的重中之重。本课程通过大量的案例与现场演示,帮助学员掌握各类预算的编制方法与编制要领,在准确
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6、ie.shen@shufe-cec.com联系人:沈小姐中国财务培训第一品牌�上下结合式预算编制�预算编制的方法�弹性预算�增减量预算�零基预算�案例:苏州新苏纶零基预算管理�概率预算�基础预算�滚动预算和调整编制经营预算的作业要点�编制预算各部门的职责�经营预算内容的规划�编制经营预算的作业程序�编制进度的管控经营预算的编制要领�销售目标预算的编制要领�生产计划预算的编制要领�材料采购预算的编制要领�资本支出预算的编制要领�部门费用预算的编制要领�现金预算的编制要领�各种年度预算表制表解析全面预算管理的执行和控制�预算编制的汇总与审查�预算执行的反
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