乌海银行发展战略研究

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1、分类号UDCl0126-31103073密级．编号——专2013年11月原创性声明本人声明：所呈交的学位论文是本人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除本文已经注明引用的内容外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得由苤直态堂及其他教育机构的学位或证书而使用过的材料a与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者魏蜘避指导教师繇善涛日期：立!』主：ff日期：2翌』!：!!在学期间研究成果使用承诺书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：内

2、蒙古大学有权将学位论文的全部内容或部分保留并向国家有关机构、部门送交学位论文的复印件和磁盘，允许编入有关数据库进行检索，也可以采用影印、缩印或其他复制手段保存、汇编学位论文。为保护学院和导师的知识产权，作者在学期间取得的研究成果属于内蒙古大学。作者今后使用涉及在学期间主要研究内容或研究成果，须征得内蒙古大学就读期间导师的同意；若用于发表论文。版权单位必须署名为内蒙古大学方可投稿或公开发表。学位论文作者签名：彗鱼莲墨指导教师签名：日期：一如，；』!摘要城市商业银行是我国金融体系中的重要力量，对国民经济持续稳定健康的发展起着不容忽视的作

3、用。随着银行间竞争的日益激烈化，城市商业银行越来越需要从战略上进行管理，从内外部的联系上进行整体性分析，明确发展战略，整合资源，从激烈的竞争中赢得生存和发展良机。本文以乌海银行作为研究对象，通过分析乌海银行的发展历史、发展现状，从SWOT战略要素的角度对其发展所面临的宏观经济环境、行业竞争环境、企业内部资源和能力等方面进行了深入分析，得出乌海银行所面临的机会大于威胁、优势强于劣势，应该以SO增长型战略为主体战略，并在此基础上确立了乌海银行的总体战略、差异化竞争战略以及营销、人力、运营等职能战略，对战略的实施提出了争取政府支持、提供多

4、种金融服务、发展村镇银行、寻求战略联盟和加快数字中心建设等几点建议。关键词：城市商业银行，发展战略，SWOT分析AbstractCitycommercialbanksareallimportantforceinChina’Sfinancialsystem，theyplayanimportantroletothesteadyandhealthydevelopmentofnationaleconomy．Withtheincreasinglyfiercecompetitionamongbanks，citycommercialbanksin

5、creasinglyneedtomanagethestrategy,doanalysisontheoverallfrominternalandexternallinks，clearthedevelopmentstrategy,integrateofresotu'ces，towinthesurvivalanddevelopmentopportunities．ThispapertakesWuhaiBankastheresearchobject，throughtheanalysisofdevelopmenthistoryandpresen

6、tsituationofWuhaiBank，doresearchofmacroeconomicenvironment，industryenvironment，internalresourcesandcapabilitiesfromtheaspectsofSWOTstrategicangle，thenconcludethatWuhaiBankfacesmoreopportunitiesthanthreats，moreadvantagethandisadvantages，SOWuhaiBankshouldtakeonSOgrowthst

7、rategyasthemains打ategy．Thispaperestablishestheoverallstrategy,differentiationstrategyandtheimplementationstrategyofmarketing，humanresource，operation。Intheend，itsuggeststhatWuhaiBankshouldstriveforthegovernmentsupport，provideavarietyoffinancialservices，developvillageban

8、ks，seekstrategicalliancesandacceleratetheconstructionofdigitalcenter．Keywords：Citycommercialbanks，DevelopmentStrategy