现代企业管理策划 毕业论文

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1、2012届毕业论文现代企业管理策划论文作者姓名：作者学号：所在院系：经贸系所学专业：市场营销指导教师姓名：*2012年4月10日13现代企业管理策划[摘要]通过我在大学期间所学的知识的学习，认识到自己所学的知识在课本中是那么的遥遥无期。市场营销学、会计基础、管理学等这些学科，它们是现在企业管理的主要的基础学科，知识很重要，但是却无法认识到它们的作用和位置。通过在实践中对现代企业发展的认识，逐渐认识到自己所学知识在现实中的运用。所以把这些知识进行了一些的汇总，提出了自己的认识和拙见，把它们所发挥的作用在企业管理进

2、行体现出来。这些现代管理的理念，在专业的学者面前就如同儿戏了。我想尝试做一个吃螃蟹的人，论文难成，希望读者能够喜欢。不足之处，恳请不吝赐教。[关键词]关键词1；知识2；企业3；管理13目录一、企业的诞生1（一）市场需求调查1（二）成本费用的预测1（三）现代企业组织形式1（四）公司的治理结构2二、营销管理3（一）产品决策3（二）产品组合5（三）创新，新产品的开发决策6（五）价格决策7（七）、销售人员的激励与控制7三、财务管理8（一）企业价值最大化8（二）财务分析8四、方向盘、发动机、油门和刹车10（一）掌握好企业

3、的方向盘——计划职能10（二）组织职能——企业的发动机10（三）职能控制——油门和刹车11参考文献：13后记1413一、企业的诞生一个企业的，往往从一个穿衣，一个思想的火花，一个产品开始。有了好的产品创造，好的产品仅仅是走向市场的第一步。（一）市场需求调查企业生产产品的目的，就是为了满足消费者的需要，只要满足了消费者的需要，他们才能掏出钱来购买企业的商品，我们才能赚到钱。否则，我们的商品就卖不出去，也就挣不到钱。所以，要十分重视市场调查。市场调查就是指运用科学的方法，有目的地、有系统地搜集、记录、整理有关市场营

4、销信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，为市场预测和营销决策提供客观的、正确的资料。1、市场调查的内容：购买力、购买动机和行为（感情动机、智力型）、现实需求与潜在需要、竞争者的调查。（二）成本费用的预测除了生产产品的直接成本，还有车间组成工人生产，离不开管理人员，还要花费一些办公经费，这些是制造费用。企业的管理人员，比如财务人员、办公人员、经理人员等等，还要支持企业办公费用，这些构成了管理费用。还有一些筹资而发生的费用叫做财务费用。产品的销售不可避免的要支付各种费用，如运输费、包装费、保险费、公

5、告费等等，以及销售部门人员的工资、福利、办公费、差旅费等等。这些费用叫做销售费用。这些费用都要由将来产品的销售来进行弥补的。生产成本+管理费用+销售费用+财务费用=最终成本只有销售额高于最终成本企业才会盈利，但是不要忘记了还有税务费用的缴纳，也会给企业带来巨大的负担。说到税务就不得不说企业的组织形式，它决定了税务缴纳的形式。（三）现代企业组织形式建立一个企业，13我们要知道现代企业的各种形式以及自身生产的特点，来为自己的企业来选择合适企业的形式。根据市场经济的要求，现代企业的组织形式按照财产的组织形式和所承担的

6、法律责任划分。国际上通常分类为：独资企业、合伙企业和公司企业。1、独资企业主要盛行于零售业、手工业、农业、林业、渔业、服务业和家庭作坊等。如果你要开一个店面的话，它就适合这种企业。2、合伙企业普通合伙企业由2人以上普通合伙人（没有上限规定)组成，合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任。　　3、公司企业公司企业主要包括有限责任公司和股份有限公司。有限责任公司是指由2人以上50人以下股东共同出资，每个股东以其认缴的出资额为限对企业承担责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人股份公司是指公司资本为股份所组成的公

7、司，股东以其认购的股份为限对公司承担责任的企业法人。股份有限公司与有限公司相比，股份有限公司的优点：1、可以更广泛地吸收社会资金2、分散了公司的经营风险3、股票易于转让4、公司管理体制完善。缺点：1、公司设立程序复杂2、要公布财务状况保密性差3、股东流动性大。一些人问股份有限公司的股票谁来买哪，在这个世界上每时每刻都有钱在找项目，也都有项目在找钱，这个世界绝对不缺钱，缺的只是运用这些钱的人—企业家。谁手里握有钱呢，投资者。他们是有钱人，也是这个世界上最苦恼的人之一，他们被手里握有的大量投不出的钱折磨着，而苦思焦

8、虑，辗转反侧也不能眠。企业家的任务就是他们把他们手中的钱和良好的项目结合起来。所以股份公司有他存在的巨大空间。（四）公司的治理结构公司的治理结构是由股东大会、董事会、经理人员、监事会组成的一种机构。股东大会由全体股东参加，是公司的最高权力机构，它选出董事会成员。董事会是公司的经营决策机构，董事长是法定代表人。董事会聘任总经理，总经理负责公司的日常经营活动，对公司的生产经营进行全面的领导