ht公司盛衰根源与复兴战略研究

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1、分类号：F270单位代码：10433密级：学号：Z1113380山东理工大学硕士学位论文HT公司盛衰根源与复兴战略研究ResearchontheProsperousandDecliningRootsandRevivingStrategyofHTCompany研究生：张国栋指导教师：曲建忠教授协助指导教师：段玉宏申请学位门类级别：管理学硕士学科专业名称：工商管理硕士（MBA）研究方向：战略管理论文完成日期：2013年4月3日独创性声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的

2、地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得山东理工大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。研究生签名：时间：年月日关于论文使用授权的说明本人完全了解山东理工大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅；学校可以用不同方式在不同媒体上发表、传播学位论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后应遵守此协议)研究生签名：时间：年月日

3、导师签名：时间：年月日山东理工大学硕士学位论文摘要摘要HT公司是一家典型的中小建筑施工企业，公司成立于20世纪80年代，随着我国宏观经济、建筑市场外部环境的变化，公司经历了从起步、兴盛、逐渐衰退的发展历程。本论文以HT公司为样本进行研究，从公司发展的外部环境及自身管理的角度出发，寻找公司由盛而衰的症结所在，并利用管理理论为公司今后的发展进行分析和定位，从而探究公司复兴的战略，为公司决策者提供有益建议，对公司走向复兴具有十分重要的意义。本论文通过实地调研搜集资料，回顾了HT公司发展历程，概述了HT公司的成立背景、发展概况、兴衰历程和当前困境，

4、力求为进一步查找公司盛衰的根源提供详细的背景材料。针对公司存在的问题，运用管理学相关知识，在遵从企业成长规律的基础上，从外部市场环境、企业管理者素质、组织结构、人力资源管理等多角度，对公司兴盛及衰败的根源展开深入剖析，找出问题的症结；利用PEST分析法和五力模型对企业发展的宏观环境和行业环境进行分析，同时从人力资源、机械能力、资质状况等角度对企业内部资源与能力进行分析评价，在此基础上利用SWOT分析法，找出了企业发展面临的机会与威胁、优势与劣势，并以SWOT矩阵为辅助，确定了企业应选择的战略；最后，围绕企业的战略目标，重点从人力资源管理、企

5、业文化、组织结构、财务管理、信息化建设等方面提出内部管理改进措施。论文最后部分对整个研究过程进行了梳理归纳，分别从兴盛的原因、衰败的原因、内外部环境、复兴的战略四个方面总结概括了研究结论；并得出了中小建筑企业管理者应当从战略、创新和制度方面加强管理，才能更好的增强中小建筑企业的竞争力，实现企业的可持续发展的启示。本论文以建筑施工行业的HT公司为样本，结合企业管理实践，系统分析了企业盛衰的根源，并从企业管理的多角度综合提出了企业如何提升管理水平的问题，对于中小建筑企业来说，具有较强的可操作性、实用性和借鉴意义。这也是本论文的创新点所在。关键词

6、：HT公司；盛衰根源；复兴战略；内部管理I山东理工大学硕士学位论文ABSTRACTABSTRACTHTCompanyisatypicalsmallandmedium-sizedconstructionenterprisethatwasestablishedinthe1980s.Thecompanyhasgonethroughtheprocessofstarting,prosperityandgradualdeclinealongwiththeenvironmentalchangeinChina’smacroeconomyandconstru

7、ctionmarket.ThispapertakesHTCompanyasacase,tofindoutthecruxofthecompany’sdevelopmentfromprosperitytodeclinefromtheperspectiveofthecompany’sexternalenvironmentandinternalmanagement.Itisaimedtoexplorethestrategyofthecompany’sredevelopmentandtoprovideusefulsuggestionstodecisi

8、onmakersbyanalyzingandpositioningthedevelopmentofthecompanywithmanagementtheories.Basedon