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1、CLLOGISTICS公司发展战略研究THERESEARCHOFCLLOGISTICSDEVELOPMENTSTRATEGY学校：上海交通大学学院：安泰经济与管理学院专业：工商管理（MBA）作者：赵晔导师：任建标教授学号：1111209612班级：M1112098答辩日期：2013年12月22日万方数据CLLOGISTICS公司发展战略研究摘要CLLOGISTICS公司作为中国最大航运集团CSC集团旗下的专业化第三方物流企业，自2002年成立至今，由传统的国际船舶代理、综合货运代理业务向现代高端物流业务转型发
2、展。然而，在企业快速发展的进程中，公司也逐渐面临了一些发展中瓶颈以及问题。在对企业外部环境研究过程中，通过对物流行业所处的外部政策、经济、社会、技术、市场环境进行分析探讨，运用PEST分析模型、外部因素评价矩阵（EFE矩阵）分析工具，将企业所面临的机会与威胁予以汇总分析，寻找影响企业生产经营或者未来发展的外部关键因素；在对企业内部及所拥有内部资源、能力进行研究过程中，运用内部因素评价矩阵（IFE矩阵）对企业自身的优势与劣势进行定性分析，明确影响企业未来发展的关键内部因素；运用SWOT分析工具，简洁、客观地对企
3、业外部与内部环境的相互联系及影响做出有效的分析和全面的评价，研究制定适合于企业未来的战略发展规划。除此之外，文章还结合企业的业务发展状况和市场形势，针对不同的业务单元分别研究制定了相应的市场总体竞争战略，并通过市场细分与市场定位，为企业现代物流业务发展确定明确的目标市场。同时，为保障企业发展战略的顺利实施，在完善业务发展模式、加大市场开拓力度、优化组织与管理、加强人才队伍建设、强化成本管理与风险控制等方面，制定相应战略实施规划，以实现企业发展战略规划的既定目标。关键词：第三方物流，发展战略，战略管理，竞争战略
4、万方数据THERESEARCHOFCLLOGISTICSDEVELOPMENTSTRATEGYABSTACTCLLOGISTICSCompanyisChina'slargestshippinggroupCSCGroup'sspecializedthird-partylogisticsenterprises.Since2002,thecompanyisrunningfromatraditionalinternationalshippingagency,integratedfreightforwardingbus
5、inesstoamodernlogisticsbusinessrapidly.However,intheprocessofrapiddevelopment,theenterprisehasgraduallyfacedsomedevelopingbottlenecksandproblems.Duringthestudyoftheexternalenvironmentoftheenterprise,thearticleanalyzedtheexternalpolicy,economic,social,techno
6、logical,andmarketenvironmentofthelogisticsindustry,anddeterminedthebusinessopportunities,threats,andtheexternalkeyfactorwhichcanaffectfuturedevelopmentthroughtheanalysistoolsofexternalfactorevaluationmatrixandPEST.Intheinternalresourcesandcapabilities,thear
7、ticlefoundthekeyinternalfactorsintheuseofaninternalfactorevaluationmatrixontheirownstrengthsandweaknesses,andusedSWOTanalysistooltoformulatethestrategiesforthecompany'sfuturedevelopmentplans.Inaddition,thearticlemadethedifferentoverallcompetitivestrategyfor
8、everybusinessunitaccordingtocompany'sbusinessdevelopmentandmarketconditions,andsetacleartargetmarketforthedevelopmentoftheenterprise’smodernlogisticsbusinessthroughmarketsegmentationandpositioning.Mean
