2基于复杂理论的企业动态核心能力研究

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1、第10卷第1期管理科学学报Vol.10No.12007年2月JOURNALOFMANAGEMENTSCIENCESINCHINAFeb.2007¹基于复杂理论的企业动态核心能力研究王毅,吴贵生(清华大学经济管理学院,北京100084)摘要:首先探讨企业动态核心能力的界定,剖析其内部结构,并分析其组成部分之间、部分与整体之间的关系.然后,文章分析企业动态核心能力增长机理,提出更迭模型讨论阶跃变化.文章的主要结论是:(1)企业动态核心能力是由能力要素和能力载体构成的复杂自适应系统;(2)适应性图像分析表明,企业动态核心能力表现出/以偏概全0的性

2、质;(3)影子系统和合法系统的矛盾作用把企业推向创造性空间,影子系统和合法系统的共同作用促成知识创造,从而使企业动态核心能力实现增长;(4)企业动态核心能力突现调节模型包括为更迭准备条件、创造远离平衡的条件、管理反馈过程三个阶段.关键词:复杂理论;企业动态核心能力;适应性图像;增长机理;突现调节模型中图分类号:F270文献标识码:A文章编号:1007-9807(2007)01-0018-110引言物构成的原因及其演化的历程,并力图尽可能准确地预测其未来的发展.复杂理论所具有的这些特征,使它很适用于对企业组织进行研究.科学界已经不满足于对事物

3、进行剖析、还原当前,管理学既面临上述复杂理论的挑战与等方面的认识,而是追求对事物动态演化过程的机遇,也面对管理实践的挑战.随着技术进步的加全面把握,包括事物从一种状态变化到另一种状速,企业面对的外部环境和内部环境复杂度日益态、从低级阶段过渡到高级阶段的认识.于是,以增加.企业要建立动态核心能力来应对日益动荡还原论、经验论及/纯科学0为基础的经典科学正复杂的环境.本文的研究既能丰富复杂理论与企在吸收系统论、理性论和人文精神而发展成为新的科学)))复杂科学[1].成思危呼吁把复杂理论业管理相结合的研究,又能发展企业能力理论,主要的创造性贡献有:

4、(1)运用适应性图像分析,对应用于管理科学研究,认为它可以广泛应用于群企业动态核心能力构成要素之间、要素与整体之体决策、管理创新、企业组织、经济发展等微观和[1,2]间关系进行探讨,突破了还原论的局限;(2)运用宏观管理研究.复杂理论是20世纪80年代提影子系统和合法系统的相互作用,揭示企业动态出的,主要研究复杂性和复杂系统.Kauffman的研[3]核心能力的增长机理;(3)提出企业动态核心能力究使复杂理论开始受到世人的广泛关注.1984更迭模型)))突现调节模型.年成立的桑塔费研究所(SantaFeInstitute)是系统地研究复杂理

5、论及其应用的著名研究机构.有关复杂理论的一些经典著作都出自该研究所[4,5].1企业能力理论:从企业资源观到[6,7]它们提出的复杂自适应系统受到了较为广泛复杂理论视角的认同,用来作为研究物理、经济、生物等领域的复杂系统的通用模型.复杂理论着重揭示客观事企业能力理论起源于企业资源观.企业资源¹收稿日期:2004-05-17;修订日期:2006-09-12.基金项目:国家自然科学基金的资助项目(70073015).作者简介:王毅(1972)),男,湖南冷水江人,博士,讲师,Email:wangyi@em.tsinghua.edu.cn.第1期

6、王毅等:基于复杂理论的企业动态核心能力研究)19)观最早可追溯至Penrose的工作.Penrose指出企业能力与组织学习,提出一个以组织元学习为基础[29]是资源的集合,企业资源集合的异质性决定了企的企业动态核心能力的发展和形成框架.随着[8]业的异质性,这正是企业业绩差异的主要来源.能力理论发展的深入,组织学习与能力动态发展企业资源观真正引起关注是20世纪80年代的事的结合越来越强调企业能力在本质上的动态性、情.Wernerfelt的文章被认为是企业资源观复兴的开放性、智能主体的参与性和企业能力的整体性.[9]重要标志.从1984年到2

7、0世纪80年代末,对复杂理论在探讨这些特性方面恰好具有优势.因企业资源观的理论探讨主要集中于阐释企业独特此,Sanchez提出把复杂理论应用于企业能力理论资源和能力是持续竞争优势之源,企业资源的获的可能性,认为复杂理论与企业能力理论之所以[9~13]取和培育途径等.这些基本观点后来得到深能够结合,与企业能力理论发展的四个基本理论入论述[14~17],为企业能力理论的出现准备了理[30]出发点有关:(1)组织环境是动态的;(2)组织论基础.作为一个开放系统,处在更大的资源系统之中(例20世纪90年代初,在企业资源观的基础上,如产业与国家),每

8、个组织都必须接近这些资源系企业核心能力确立.Wernerfelt在回顾企业资源观统,以便生存;(3)给定组织环境的复杂性和动态理论的诞生与发展时说到,企业资源观真正引起性,对处于

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